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Club de Mentores PUCV: más que consejos y un apretón de manos

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Ecosistema, Innovación, Sin categoría, Startups | 0 Comentarios

15.11.18

Platón comenzó a enseñar después de haber cumplido sus 40 años.
El sabio ateniense pudo fácilmente entregar sus conocimientos antes de sus cuatro décadas, puede estar pensando alguien, pero él sabía que no era 'prudente' aún. A los cuarenta años, él se sintió preparado para regar con sus conocimientos a todo quien deseara cultivarse. Nace así la Academia de Platón. Este largo raconto a la Grecia clásica tiene mucha relación con lo que sucede en el mundo de las mentorías para startups, donde una persona con experiencia y éxito en su área, traspasa algunos conocimientos a un joven empresario (startup), que por falta de aquella experiencia, entre otros factores, desconoce o no se percata de factores claves que pueden impactar en su negocio. No es coincidencia entonces, que la gran mayoría de los mentores tengan al menos 40 años. Hay excepciones, pero no es lo más habitual, al menos, no en nuestra realidad. 1 (Emilio Davis, co fundador de Khipu durante la última sesión de speed mentoring del Club de Mentores PUCV, realizada en Launch Coworking) El Club de Mentores PUCV, no es la excepción. Y no se trata solo de un par de consejos o de contactos, sino de analizar la startup con una mirada externa y 'desinteresada', pensando solo en visualizar por dónde está filtrando el agua o por dónde hay que apretar el tornillo.
El mentor posee esa visión de 360° que se refleja en una serie de guías y 'nuevos posibles caminos' a seguir, que pueden, incluso, dejar algo incómodo al emprendedor, puesto que en algunos casos, el mentor se da cuenta que algo importante no va por el camino correcto, lo que significaría hacer muchos cambios. Ir a la mentoría no es un juego de niños, puedes salir trasquilado.
La Economía Digital, llegó a nuestras vidas traspasando todas las capas de la sociedad, una sociedad que observa cómo las nuevas tecnologías son parte de su cotidianeidad a una velocidad nunca antes vista por la humanidad. La PUCV es consciente de este nuevo paradigma y toma las acciones concretas para ser partícipes y líderes de este paradigma. El Club de Mentores PUCV se encarga de fortalecer a las empresas que son parte del portafolio de Chrysalis. IMG_4634 ( Esteban Bascur Heredia, CTO y CMO de babytuto.com, mentoreando a OCB Compara repuestos)
“Esta actividad es muy importante para la universidad, pero especialmente importante para la sociedad, porque el conocimiento emanado por la universidad adquiere una relevancia práctica que se transforma en productos concretos que aumentan el bienestar de las personas y la sociedad", dice el Rector Sr. Claudio Elórtegui. "En esta línea el Club de Mentores PUCV potencia la actividad de la universidad en innovación y emprendimiento”.
El Club de Mentores, por lo tanto, es un eslabón fundamental en esta cadena de creación, apoyo y fortalecimiento de startups. Su acompañamiento y destacada experiencia profesional, permite al emprendedor recibir un consejo independiente e imparcial, identificar nuevas oportunidades, así como debilidades y oportunidades de crecimiento de su negocio.
"El Club acelera la curva de crecimiento de los emprendimientos. Dicho en palabras más simples, quienes hacen un efectivo e inteligente aprovechamiento de este club, elevan sus estándares de productividad y competitividad, mejorando la calidad de sus negocios", dice Diego Jiménez, Coordinador del Club de Mentores PUCV. IMG_4683 (Diego Jiménez ( derecha), Coordinador del Club de Mentores PUCV, explica detalles de la operación del Club a Diego Vergara de Mekanicar)
Importante de destacar es la participación en este Club de una gran cantidad de ex alumnos PUCV, transformando la red de Alumni PUCV en un importante grupo de colaboración e inteligencia colectiva que está al servicio de todos los emprendedores de la PUCV. Si bien, al final de cada sesión de mentorías, ya sea en su formato extendido como en el speed mentoring , sí se dan un fuerte apretón de manos mentor y mentoreado, ambos saben que lo más importante viene después de aquella despedida: pensar, re pensar o cambiar el camino.
Como dije anteriormente, ir a la mentoría no es un juego de niños, puedes salir trasquilado...pero el pelo vuelve a crecer, y más fortalecido.
     

¿Buscas capital de riesgo? Por favor mira esta infografía

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Ecosistema, Inversión y Finanzas, Startups | 0 Comentarios

20.10.18

Para un emprendedor que ya pasó la fase de validación, posee ventas, vive de su negocios e incluso está presente en otros países, por lo tanto, internacionalizó su oferta, la búsqueda de capital privado es clave. Es un factor clave para poder escalando y creciendo y poder visualizar (y ejecutar) mejoras a su producto / servicio, así como mejorar su campaña de marketing, contratar más talento o, si es necesario, cambiar de instalaciones u oficinas. Más aún, cuando en general en nuestro continente es muy complicado levantar capital privado, las redes y oportunidades a las que se pueden acceder son muy atesoradas por las startups. Muchas veces, el desconocimiento de quienes son los 'peces gordos' de la región, puede impedir acudir a ellos y frustar una ronda, que por los canales oficiales (del estado) pueden resultar más engorrosos. Para informar como está el mundo y oportunidades del Capital de Riesgo (Venture Capital) en Latinoamérica,  Latinamerica Private Equity & Venture Capital Association (LAVCA), una organización dedicada al apoyo del capital privado en América Latina, elaboró un completo estudio de la realidad en el campo para este 2017, a través de una infografía que les presentamos a continuación: FINAL-2017-Trend-Watch-Latin-American-Venture-Capital-04.11.17-page-001

Inteligencia Artificial: más que ‘perversos’ robots

Escrito por Pablo Albarracín en Apps & Software, Blog, Hardware, Diseño & Makerspace, High Tech, Innovación, Tech | 0 Comentarios

17.10.18

Los robots todavía no han comenzado a planear su dominación del mundo... La aprehensión que existe en un sector de la industria, por un futuro distópico, controlado por estos seres superinteligentes, se puede manifestar en la frustración de cualquiera que haya sido atrapado gritando a Siri por su falta de comprensión a una pregunta básica, pero representa, para el común de mucha gente, la actualidad de la inteligencia artificial. La Inteligencia Artificial (AI, por sus siglas en inglés) es un sistema tecnológico que está diseñado para dar a las computadoras habilidades de audición, visión, razonamiento y aprendizaje. El desarrollo y expansión de esta tecnología (sumado a la realidad virtual y la realidad aumentada) ha sido una de las tendencias tecnológicas más debatida este 2017, junto a Blockchain. Y todo indica que se debe invertir ahora en esta tecnología. Su implementación en diversas industrias se configura como el gran cambio tecnológico, productivo y social.

“Tiene el potencial para remodelar completamente el mundo industrializado”, señala Kevin Kelly, editor de la revista Wired, refiriéndose a la AI, señalando además que es parte fundamental de lo que muchas y muchos denominan hace algún tiempo como la ‘segunda revolución industrial’.
Las economías digitales más desarrolladas del mundo, están transformado la forma en cómo se conducen los negocios. Es por ello, que la Inteligencia Artificial está desplegando toda su gama de tecnologías para el crecimiento y desarrollo de una variedad de empresas, verticales, productos y servicios, así como su atención y/o adopción por gobiernos de todo el mundo. La AI tiene aplicaciones y casos de uso en casi todas las industrias. La consultora global Mckinsey señala en uno de sus informes que las empresas que han adaptado esta tecnología ya muestran un rendimiento prometedor en sus operaciones. Esto sugiere además, que invertir en AI tiene la facultad de mostrar un crecimiento financiero a tomar en consideración. Chrysalis robots 2 Gran parte de la adopción de AI, especialmente fuera del sector tecnológico,  se encuentra en una fase temprana, experimental. En general, son las grandes compañías quienes han realizado la mayoría de inversiones en AI, y el mercado está creciendo rápidamente.
Pero también se observa el interés de las empresas más pequeñas. En 2016, según la compañía Tractica indicó que las startups invirtieron  US$6billion -$9 Billones en AI, mientras que la misma empresa estima que los ingresos específicos de AI pasarán de menos de US$ 1.4 mil millones en 2016 a US$ 59.8 mil millones en 2025.  
Otra de las tecnologías que están cambiando muchas industrias,  es la realidad virtual (VR, por sus siglas en inglés) que ha tenido un gran desarrollo los últimos años, creando cada vez más hardware y aplicaciones para múltiples industrias. La aplicación de la realidad virtual, fuera de la industria de los video juegos y entretenimiento, ofrece la posibilidad de estar completamente sumergido en un entorno que originalmente comenzó como un proyecto de entrenamiento militar. Ahora, se están desarrollando como programas para reducir los costos de entrenamiento y capacitación múltiples en empresas, como es el caso de la compañía chilena Yoy Simulators, que desarrolla simuladores VR para capacitación en entornos industrial y . El beneficio principal de esta tecnología es la posibilidad de estar inmerso muy profundamente en una actividad, que de otro modo resultaría difícil, complejo y mucho más costoso.
La importancia clave de mayor desarrollo e implementación de la AI son las soluciones a problemas empresariales reales, que puede ayudar a resolver. A través de las tecnologías de la Inteligencia Artificial podemos repensar soluciones, optimizar productividad y aumentar los ingresos, así como reducir los costos.
Se debe pensar más allá de lo evidente y empezar a realizar las inversiones necesarias. Y esperar que las tres leyes de la robótica de Asimov se respeten...o cambien para el bien de todos.  Aunque la Unión Europea ya ha planteado su parecer.  

10 predicciones para las Smart Cities hasta el 2019: gobiernos locales a tomar nota

Escrito por Pablo Albarracín en Apps & Software, Blog, Ecosistema, Innovación, Tech | 0 Comentarios

03.09.18

Afortunadamente el paradigma Smart City no es un tema nuevo.  Ya está en la agenda pública de casi todos los gobiernos centrales y locales de gran parte del mundo. Chile y Valparaíso no son la excepción. Para Chrysalis, por ejemplo, el año 2016 fue el año de la convocatoria Valparaíso Smartcity, la primera dedicada exclusivamente a la búsqueda, seguimiento y financiamiento de startups que propusieran soluciones inteligentes para convertir a Valparaíso en una ciudad más amigable, gracias a la tecnología y sus diversas aplicaciones.

La concepción de que la ciudades pueden ser entornos más amigables y sustentables gracias a la tecnología, está llevando a los gobiernos locales a prospectar y a analizar con seriedad, la posibilidad de insertar tecnologías que puedan resolver problemáticas concretas de un barrio, un cerro, una plaza, un sistema de transporte público, un centro de salud, algunas cuadras, etcétera. Es por ello, que el papel de los gobiernos locales en el desarrollo de las ciudades inteligentes es crucial.
El estudio The IDC FutureScape: Worldwide Smart Cities 2017 Predictionsentrega valiosas luces sobre cómo las ciudades deberán aprovechar esta creciente tendencia, donde el papel de los encargados de TI de las municipalidades y gobiernos locales (CIOs) serán claves, puesto que deberán visualizar problemáticas que puedan ser resultas de manera eficiente, gracias al buen uso de la tecnología disponible. Las startups tienen una gran oportunidad.
Chrysalis smart city -valparaiso

Valparaíso, Viña de Mar y las zonas aledañas, el Gran Valparaíso, tiene la gran oportunidad de aprovechar la tecnología y el conocimiento de sus universidades y emprendedores, para mejorar algunos problemas que antes eran vistos como una 'carga' y no como una 'necesidad'.

  1-. Hacia el 2019, aquellos países que cuenten con el 50% de sus medianas y grandes ciudades en una etapa más madura de adopción, serán más exitosos en sus esfuerzos de digitalización de sus respectivos países. 2-. En los próximos años, 75% de las ciudades en todo el mundo no podrán aprovechar plenamente la data y los activos digitales proveniente de las Smart City, debido a la falta de procesos, gestión de proyectos y habilidades de gestión del cambio.  (Algo que debiera urgir a las autoridades locales) 3-. El 2018, las ciudades gastarán 2 veces más con sus socios tecnológicos que estén comprometidos con las API abiertas, compartiendo datos y relaciones a largo plazo. 4-. Para 2019, el 50% de las iniciativas de datos abiertos (open data) evolucionarán a servicios que proporcionen datos gratuitos, pero monetizados como ciudades. Se buscarán modelos de ingresos que busquen justificar las inversiones de datos abiertos. 5-. Los sistemas de TI de las ciudades serán Cybertargets. Este año y los siguientes, con seguridad, una mediana o gran ciudad sufrirá un ataque cibernético, que afectará su capacidad de funcionar eficazmente por al menos durante un día. 6-. Para 2018, el 20% de las agencias de seguridad pública probarán la computación cognitiva para predecir y prevenir delitos, problemas de salud mental y de adicción, reduciendo drásticamente las solicitudes por este tipo de gasto público. 7-. Para 2019, el 30% de los consumidores urbanos utilizarán bots, o asistentes inteligentes, para la planificación de rutas multimodales para administrar el costo, el impacto del carbono y otras preferencias de viaje 8-. El próximo año,  20% de las ciudades inducirán el tránsito limitando y menor uso de espacios de estacionamiento promoviendo vehículos eléctricos, así como compartir el coche, además de invertir en pagos móviles. Las aplicaciones de seguimiento de las violaciones serán claves. 9-. Con 180 millones de conversiones globales a luz de calle LED en 2019 y un gasto de US$ 80 mil millones, la infraestructura se convertirá en la plataforma clave de las Smart City para dispositivos IoT. 10-. Hacia 2019, para escalar y sobrevivir, un tercio de las compañías de aplicaciones con un compromiso cívico se fusionarán o serán adquiridas por compañías más grandes como parte de una oferta-paradigma de 'plataforma de ciudad inteligente'   *Con información de ww.idc.com