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Club de Mentores PUCV: más que consejos y un apretón de manos

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Ecosistema, Innovación, Sin categoría, Startups | 0 Comentarios

15.11.18

Platón comenzó a enseñar después de haber cumplido sus 40 años.
El sabio ateniense pudo fácilmente entregar sus conocimientos antes de sus cuatro décadas, puede estar pensando alguien, pero él sabía que no era 'prudente' aún. A los cuarenta años, él se sintió preparado para regar con sus conocimientos a todo quien deseara cultivarse. Nace así la Academia de Platón. Este largo raconto a la Grecia clásica tiene mucha relación con lo que sucede en el mundo de las mentorías para startups, donde una persona con experiencia y éxito en su área, traspasa algunos conocimientos a un joven empresario (startup), que por falta de aquella experiencia, entre otros factores, desconoce o no se percata de factores claves que pueden impactar en su negocio. No es coincidencia entonces, que la gran mayoría de los mentores tengan al menos 40 años. Hay excepciones, pero no es lo más habitual, al menos, no en nuestra realidad. 1 (Emilio Davis, co fundador de Khipu durante la última sesión de speed mentoring del Club de Mentores PUCV, realizada en Launch Coworking) El Club de Mentores PUCV, no es la excepción. Y no se trata solo de un par de consejos o de contactos, sino de analizar la startup con una mirada externa y 'desinteresada', pensando solo en visualizar por dónde está filtrando el agua o por dónde hay que apretar el tornillo.
El mentor posee esa visión de 360° que se refleja en una serie de guías y 'nuevos posibles caminos' a seguir, que pueden, incluso, dejar algo incómodo al emprendedor, puesto que en algunos casos, el mentor se da cuenta que algo importante no va por el camino correcto, lo que significaría hacer muchos cambios. Ir a la mentoría no es un juego de niños, puedes salir trasquilado.
La Economía Digital, llegó a nuestras vidas traspasando todas las capas de la sociedad, una sociedad que observa cómo las nuevas tecnologías son parte de su cotidianeidad a una velocidad nunca antes vista por la humanidad. La PUCV es consciente de este nuevo paradigma y toma las acciones concretas para ser partícipes y líderes de este paradigma. El Club de Mentores PUCV se encarga de fortalecer a las empresas que son parte del portafolio de Chrysalis. IMG_4634 ( Esteban Bascur Heredia, CTO y CMO de babytuto.com, mentoreando a OCB Compara repuestos)
“Esta actividad es muy importante para la universidad, pero especialmente importante para la sociedad, porque el conocimiento emanado por la universidad adquiere una relevancia práctica que se transforma en productos concretos que aumentan el bienestar de las personas y la sociedad", dice el Rector Sr. Claudio Elórtegui. "En esta línea el Club de Mentores PUCV potencia la actividad de la universidad en innovación y emprendimiento”.
El Club de Mentores, por lo tanto, es un eslabón fundamental en esta cadena de creación, apoyo y fortalecimiento de startups. Su acompañamiento y destacada experiencia profesional, permite al emprendedor recibir un consejo independiente e imparcial, identificar nuevas oportunidades, así como debilidades y oportunidades de crecimiento de su negocio.
"El Club acelera la curva de crecimiento de los emprendimientos. Dicho en palabras más simples, quienes hacen un efectivo e inteligente aprovechamiento de este club, elevan sus estándares de productividad y competitividad, mejorando la calidad de sus negocios", dice Diego Jiménez, Coordinador del Club de Mentores PUCV. IMG_4683 (Diego Jiménez ( derecha), Coordinador del Club de Mentores PUCV, explica detalles de la operación del Club a Diego Vergara de Mekanicar)
Importante de destacar es la participación en este Club de una gran cantidad de ex alumnos PUCV, transformando la red de Alumni PUCV en un importante grupo de colaboración e inteligencia colectiva que está al servicio de todos los emprendedores de la PUCV. Si bien, al final de cada sesión de mentorías, ya sea en su formato extendido como en el speed mentoring , sí se dan un fuerte apretón de manos mentor y mentoreado, ambos saben que lo más importante viene después de aquella despedida: pensar, re pensar o cambiar el camino.
Como dije anteriormente, ir a la mentoría no es un juego de niños, puedes salir trasquilado...pero el pelo vuelve a crecer, y más fortalecido.
     

¿Buscas capital de riesgo? Por favor mira esta infografía

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Ecosistema, Inversión y Finanzas, Startups | 0 Comentarios

20.10.18

Para un emprendedor que ya pasó la fase de validación, posee ventas, vive de su negocios e incluso está presente en otros países, por lo tanto, internacionalizó su oferta, la búsqueda de capital privado es clave. Es un factor clave para poder escalando y creciendo y poder visualizar (y ejecutar) mejoras a su producto / servicio, así como mejorar su campaña de marketing, contratar más talento o, si es necesario, cambiar de instalaciones u oficinas. Más aún, cuando en general en nuestro continente es muy complicado levantar capital privado, las redes y oportunidades a las que se pueden acceder son muy atesoradas por las startups. Muchas veces, el desconocimiento de quienes son los 'peces gordos' de la región, puede impedir acudir a ellos y frustar una ronda, que por los canales oficiales (del estado) pueden resultar más engorrosos. Para informar como está el mundo y oportunidades del Capital de Riesgo (Venture Capital) en Latinoamérica,  Latinamerica Private Equity & Venture Capital Association (LAVCA), una organización dedicada al apoyo del capital privado en América Latina, elaboró un completo estudio de la realidad en el campo para este 2017, a través de una infografía que les presentamos a continuación: FINAL-2017-Trend-Watch-Latin-American-Venture-Capital-04.11.17-page-001

¡Ya están aquí las 10 tendencias tecnológicas llamadas a romperla el 2018!

Escrito por Julio Serrano en Apps & Software, Blog, Ecosistema, Hardware, Diseño & Makerspace, High Tech, Innovación, Startups, Tech | 0 Comentarios

17.10.17

Ya estamos finalizando este 2017, y las proyecciones tecnológicas para el próximo año no se han hecho esperar. Big Data y Realidad Virtual fueron las industrias predominantes durante este año y seguirán siéndolo.Se espera que causen impacto también la robótica, el Internet de las Cosas como elemento de cambio sustancial y los servicios blockchain.

Un informe de la consultora Gartner, dado a conocer en el último Gartner Symposium / ITxpo a principio de este mes en Orlando, destaca las principales tendencias tecnológicas estratégicas que tendrán mayor impacto y afectarán en la mayoría de la empresas en 2018.

Muchas de estas ya llevan un tiempo haciendo ruido en menor o mayor medida, sin embargo, se prevé que en los próximos meses el interés en ellas aumente todavía más. «Los responsables de tecnología deben tener en cuenta estas tendencias en sus estrategias de innovación o corren el riesgo de perder terreno sobre aquellos que sí lo hacen», apunta en un comunicado David Cearley, vicepresidente de Gartner.

Inteligencia artificial para tomar decisiones

Que la inteligencia artificial juega un papel importante en la industria ya lo sabíamos. Que los modelos de «aprendizaje automático» o «machine learning» han evolucionado rápidamente, también. Como también sabemos que aún le queda mucho camino por recorrer. De ahí que las empresas deberán basar parte de su negocio en esta tecnología. Deberán explotarla para lograr obtener resultados empresariales óptimos.

La creación de sistemas que aprendan, se adapten y potencialmente actúen de manera autónoma será un gran campo de batalla para los fabricantes de tecnología al menos en 2020,. La capacidad de usarla para mejorar la toma de decisiones, reinventar modelos de negocio y ecosistemas, será el pan de cada día hasta 2025, cuando se consolide.

Aplicaciones y análisis inteligentes

En los próximos años, destaca el estudio, prácticamente todas las aplicaciones, aplicaciones y servicios incorporarán algún nivel de Inteligencia Artificial. Algunas de estas herramientas empresariales serán, por ejemplo, aplicaciones inteligentes que no podrían existir un sistema de aprendizaje automático. Este tipo de servicios crearán una nueva capa intermedia entre personas y sistemas gracias a su potencial de transformar la naturaleza del trabajo tradicional.

«Internet de las Cosas» como vehículo del cambio

La era de la hiperconectividad no ha hecho más que empezar. Con el impulso que tomarán las redes 5G, que se encuentran ahora en una fase de desarrollo, se alcanzará esa llamada era del «Internet de las Cosas». El planteamiento es simple; conectar objetos electrónicos para que «hablen» entre sí. Los expertos vaticinan un gran despliegue de modelos empresariales basados en estos objetos inteligentes. Gracias a ellos se podrá, entre otras cosas, interactuar de manera más natural con el entorno, cambiará la relación entre ser humano-máquina y aparecerán negocios basados en otras tecnologías como el uso de drones o el coche autónomo.

La aparición de un gemelo digital

Esta idea se refiere a la representación digital de una entidad o sistema del mundo real. consiste en un modelo virtual idéntico al producto o espacio que deseamos. De esta forma, estos «gemelos digitales», en el contexto de los proyectos inteligentes, serán muy necesarios en los próximos tres años. Bien definidos, tendrán potencial para lograr una mejor y más eficiente toma de decisiones dentro de la empresa. Es crear productos desde el mundo virtual.

Con el tiempo, las representaciones digitales de nuestro mundo estarán conectadas con una figura existente en el mundo real que ofrecerán capacidades basadas en IA para permitir la simulación y el análisis de los comportamientos humanos.

Una «nube» transversal

Lo llaman «edge computing» y describe un modelo basado en el procesamiento de información y recopilación de contenido para acercarse en mayor medida con las fuentes de esta información. Una mayor conectividad y la reducción de la latencia favorecerá así a la aparición de modelos distribuidos. Las empresas deberán comenzar a utilizar patrones de diseño en el extremo de sus infraestructuras informáticas. Gracias a eso, se podrán explotar un modelo productivo no centralizado.

Servicios conversacionales

Las plataformas de conversación impulsarán el siguiente gran cambio de paradigma en cómo los seres humanos interactúan con el mundo digital. La plataforma toma una pregunta o un comando del usuario y luego responde ejecutando alguna función, presentando algún contenido o pidiendo información adicional. En los próximos años, las interfaces de conversación se convertirán en un objetivo primordial de diseño para la interacción del usuario y se entregarán en hardware dedicado, características principales del sistema operativo, plataformas y aplicaciones.

Una mayor experiencia inmersiva

El mercado de la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) es, actualmente, un adolescente. Y, para colmo, está muy fragmentado, lo que provoca que en muchas aplicaciones los servicios novedosos ofrecezcan poco valor de negocio real fuera del entretenimiento, como videojuegos y videos esféricos de 360. Para impulsar un verdadero beneficio comercial, las empresas deberán examinar escenarios específicos de la vida real en los que se pueden aplicar y hacer que los empleados sean más productivos. Entre otras cosas, podrán mejorar los procesos de diseño y visualización.

«Blockchain» integrado en el negocio

La tecnología denominada «blockchain» o «cadena de bloques», utilizada para la creación de monedas virtuales como el Bitcoin, tiene más aplicaciones. Está evolucionando desde ser una infraestructura para criptomonedas a una plataforma para la transformación digital. Los expertos creen que puede ofrecer una salida radical de los actuales mecanismos centralizados de transacción y mantenimiento de registros, y con ello servir como base de negocios digitales.

 

¿Whastapp nos está espiando?

Escrito por Julio Serrano en Blog, Ecosistema, Innovación, Startups | 0 Comentarios

29.09.17

WhatsApp sabe con qué personas hablas y cuáles son tus hábitos de sueño. Y lo que es peor, cualquiera puede tener acceso a estos datos. No, no se trata de una nueva función de la aplicación de mensajería instantánea para conocer las horas que duermes o cuáles son los contactos con los que frecuentemente intercambias mensajes, imágenes, vídeos o audios.

Esta información – que no es poca y pone en grave riesgo la privacidad de los usuarios – se obtiene gracias a un fallo de WhatsApp. Ha sido el ingeniero y experto en ciberseguridad Rob Heaton quien ha dado la voz de alarma después de detectar este error en la versión web de la app propiedad de Mark Zuckerberg.

La app hace que cualquier persona pueda monitorizar tus hábitos de vida sin que seas consciente y sin necesidad de obtener tu permiso, haciéndose con una gran cantidad de datos. Lo peor de todo es que este fallo de WhatsApp por el momento no tiene solución, lo que implica que todo aquel interesado puede tener acceso a tu información personal.