foto_PROPUESTA DE VALOR

La Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chrysalis, busca fomentar la creación de empresas innovadoras de alto potencial. Para ello entrega, además del Proceso de Incubación propiamente tal, un apoyo integral a los equipos emprendedores que buscan convertir sus negocios en startups escalables.

foto_propuesta de valor_1_colorOfrecemos a quienes se incuben con nosotros apoyo profesional y experiencia en todo lo que tiene relación con el Financiamiento, Formación, Asesoría Personalizada, Red de Mentores, Red de Inversionistas, Makerspace/Co-Work, Red de Co-Incubación, Contabilidad, Servicios de Marketing, Comunicación y Diseño, Red de Partners y Asesoría en Propiedad Intelectual.

Por esto hemos desarrollado esta oferta integral cubriendo los aspectos que creemos son primordiales a la hora de emprender, pues permiten acelerar el proceso de creación de startups y mitigar la mayor parte de los riesgos iniciales de la creación de un negocio.

Además de lo anterior, nuestros incubados pueden acceder a redes nacionales e internacionales de apoyo a la inversión, que facilitan el proceso de internacionalización de la oferta y los pueden asesorar a la hora de generar contactos y potenciales clientes fuera del país. En definitiva, apoyamos y facilitamos el desafío de emprender, mediante un servicio integral y cercano, entregando al emprendedor una asesoría y acompañamiento constante en toda la etapa de desarrollo de su startup, lo que conforma la Propuesta de Valor de la incubadora

Este apoyo constante y cercano consiste en la implementación de una completa batería de apoyo que entrega al emprendedor conocimientos y mentorías, que van desde el financiamiento inicial, pasando por el apoyo en desarrollo de productos, en desarrollo del negocio, en conexión con la marca, hasta la conexión con el capital futuro.

A continuación detallamos la integral parrilla de servicios que entrega Chrysalis a sus startups:

Financiamiento

En Chrysalis una startups que reúne las condiciones antes mencionadas y logra entrar a la cartera de emprendimientos incubados puede llegar a obtener financiamiento de hasta US$100.000 a través del fondo SSAF de Corfo, el cual administra Chrysalis.

Una vez la startup aprueba la etapa de Aceleración y sortea con éxito el Directorio de Corfo, entra oficialmente a la cartera de incubación de Chrysalis, instancia donde recibe hasta US$20.000 para desarrollar las primeras etapas de su plan de trabajo. Esta fase finaliza con una nueva presentación ante el Directorio Empresarial de Chrysalis.

Luego las startups, si son aprobadas por su buena gestión y potencial de mercado, continúan su desarrollo y validación, momento en que debe experimentar un desarrollo, escalamiento y sustentabilidad comprobables. Durante

este período las startups reciben hasta US$100.000, aportes entregables en 3 sub etapas de acuerdo al cumplimiento del cronograma de trabajo.

Finalmente cuando las startups logran su Egreso con éxito de la incubadora pueden acceder a nuevos fondos a través del Semilla Expansió que tiene por objeto entregar un cofinanciamiento destinado al crecimiento y consolidación de startups dinámicas que hayan finalizado sus etapas de creación y puesta en marcha, para que puedan profundizar en sus impactos económicos tanto a nivel nacional como internacional. Cuenta con dos modalidades. La primera otorga un monto de hasta US$100.000 y la segunda hasta US$160.000.

Formación

El área de Formación de la Incubadora de Negocios Chrysalis de la PUCV es la contraparte educativa y formadora de capacidades emprendedoras de la organización, que busca inculcar en la comunidad actitudes, capacidades y conocimientos que permitan el desarrollo personal y, por consiguiente, la realización de alguna actividad relacionada al emprendimiento.

El área ha diseñado una serie de talleres de apoyo al emprendedor y sesiones de Coaching, donde destaca modo particular el “Gimnasio para Emprendedores”, orientados a desarrollar en los alumnos participantes competencias para: descubrir, innovar y desarrollar nuevas ideas de negocio y obtener los conocimientos tecnológicos y la capacitación requerida para formular proyectos, desarrollar estrategias de implementación, articular trabajos en red y gestionar recursos financieros para concretarlos. Asimismo, los alumnos adquieren las habilidades necesarias para liderar y ejecutar proyectos de emprendimiento, sean estos de carácter social, deportivos, culturales o científicos y, en general, para desarrollar y administrar sus talentos personales.
El Programa “Gimnasio para Emprendedores” se plantea como un lugar de encuentro especialmente creado para personas que desean desarrollar y ejercitar las competencias que ellas requieren para emprender en forma eficaz y exitosa proyectos productivos, de negocios, sociales o culturales Este espacio permite ejecutar diversas actividades de aprendizaje en forma repetitiva para lograr “aprender a desaprender lo aprendido históricamente para aprender de nuevo”.

El área de Formación es un complemento activo, cercano y formador de capacidades que puedan impactar inmediatamente en las dinámicas de trabajo de las startups incubadas. El equipo de profesionales a cargo cuenta con toda una parrilla programática para cada necesidad o falencia del equipo emprendedor que requiera de su orientación.

Asesoría Personalizada

foto propuetsa de valor_2_colorCada ejecutivo de Chrysalis tiene internalizado en su quehacer el brindar un apoyo integral y cercano en todo el proceso de incubación de las startups. Su rol es ser un asesor que acompañe en todas las etapas gracias a sus sólidos conocimientos y competencias, que permiten guiar al emprendedor a tomar las mejores decisiones en beneficio del negocio. Dentro de sus actividades específicas podemos mencionar:

• Guía en la aplicación de la metodología: La incubadora a través de los ejecutivos persigue la aplicación de las metodologías de vanguardia mundialmente exitosas. Nos referimos a la metodología Lean Startup y Running lean y todos los elementos asociados a una incubación sistemática y estandarizada.

• Definición del modelo de negocio: El ejecutivo debe centrar su asesoría y estrategia en ayudar al emprendedor a definir claramente el modelo de negocios ideal para su proyecto. Esto se logra a través de metodologías de diseño de modelos de negocio como Lean Canvas o Canvas, que permiten de manera rápida y eficaz obtener la esencia del negocio.

• Planificación de actividades y objetivos: periódicamente se van asignando objetivos y metas para lograr un avance progresivo con énfasis en los primeros meses de incubación.

• Visión estratégica: El ejecutivo apoya en la visualización y planeamiento del desarrollo de la startup de manera de aplicar una estrategia en el corto y largo plazo.

• Vinculación con redes de apoyo Chrysalis: Generar redes de contacto es un elemento esencial en el comienzo de una startup. El ejecutivo debe generar instancias de cooperación y apoyo con los contactos de la incubadora.

Red de Mentores

Chrysalis posee una importante Red de Mentores quienes desde su posición de empresarios y gerentes, con una destacada trayesctoria ya recorrida en el mundo del emprendimiento, aportan un valioso conocimiento acerca de los rubros, mercados y posibilidades de escalamiento. Asimismo son los encargados de analizar y aprobar, a través de un directorio, todos los proyectos incubados.

Las actividades de los Mentores incluyen:

• Asesoría técnica respecto al producto y/o servicio que se ofrece y la industria donde busca insertarse.

• Asesoría en relación al negocio, recomendaciones para mejorar el modelo de negocios y el modelo de ingresos en base a su experiencia como empresario

• Apoyar a los emprendedores en la generación de redes de contacto vinculados al negocio, acelerando de esta manera la validación de hipótesis

Red de Inversionistas

Chrysalis ha ido construyendo acuerdos con redes de inversionistas ángeles, fondos de inversión de riesgo y gestoras de financiamiento privado, por medio de los cuales el equipo de la incubadora accede a reuniones de trabajo para el entendimiento preciso de los procesos de inversión y búsqueda de inversión, de cada estructura. Además estas estructuras apoyarán por medio de la participación en talleres la formación en materias de inversión, de los incubados y otros futuros emprendedores (talleres que organizará Chrysalis). Por otro lado estas estructuras usarán una vista especial del sistema de gestión en la nube de Chrysalis (SGP) que les permite conocer las startup incubadas y así adelantar el proceso de inversión y evitar duplicar el registro de formularios de postulación.

Algunas entidades de la red de inversionistas de Chrysalis son:

España, Santiago de Compostela.
Inberso, Red de ángeles y fondos de inversión que invierten en startup
universitarias dinámicas.
Contacto: Carlos Hernández, Director.

Chile, Santiago
Nazca Ventures. Fondo Inversión de Riesgo.
Contacto: Alan Farcas. Director.

Chile Santiago
Chile Global Angel’s. Red de inversionistas ángeles.
Contacto: Eduardo Novoa, Presidente de la Red.

Chile Santiago.
Venture Capital. Gestores de financiamiento.
Contacto: Javier Hasbún, Gerente.

Colaboradores nacionales

Chile Valparaíso Núcleo de Biotecnología de Curauma, PUCV. Centro de I+D. (NBC)

Convenio considera difusión en redes de I+D de concursos y oferta de Chrysalis,
talleres de difusión sobre emprendimiento en equipos Científicos, Aglutinadores de
demandas empresariales, Participación en concurso Chrysalis, categorías de
innovación abierta, Colaboración Acceso a Capacidades de I+D para startup
incubadas, acceso a Expertos, Apoyo de Chrysalis en la definición de política
Fomento de creación Spin Off en el NBC.
Contacto: Rolando Chami, Director.

Chile Valparaíso Centro Regional de Estudios en Alimentos Saludables. (CREAS)

Convenio considera difusión en redes de I+D de concursos y oferta de Chrysalis,
talleres de difusión sobre emprendimiento en equipos Científicos, Aglutinadores de
demandas empresariales, Participación en concurso Chrysalis, categorías de
innovación abierta, Colaboración Acceso a Capacidades de I+D para startup
incubadas, acceso a Expertos, Apoyo de Chrysalis en la definición de política
Fomento de creación Spin Off en el CREAS.
Contacto: María Elvira Zúñiga, Directora

Exosphere

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Makerspace/Co-Work

foto propuetsa de valor 4_colorChrysalis cuenta con dos espacios de cowork del tipo Makerspace, uno en Valparaíso y otro en Copiapó, región de Atacama, Estos espacios están destinados al aprendizaje y al compartir conocimiento, donde jóvenes creativos tendrán la posibilidad de modificar lo existente y desarrollar prototipos y tecnologías innovadoras que puedan escalar y convertirse en productos y/o servicios de alto impacto.

Ambos proyectos Makerspace consisten en la habilitación de un espacio colaborativo de creación donde se impartirán talleres de robótica, electrónica, mecánica, carpintería, impresión 3D, creación con placas Arduino, programación, soldadura, entre otras técnicas de creación.

Este nuevo movimiento surge de la unión entre la cultura garage (propia de EE.UU) y la cultura DIY (do it yourself), que dan como resultado al movimiento Maker, que se basa fundamentalmente en la “creación colaborativa”.

La cultura Maker posibilita la creación de nuevas aplicaciones de las tecnologías en un entorno colaborativo y distendido, donde confluyen diversas ramificaciones del conocimiento, profesionales y aficionados multidisciplinarios. La cultura Maker busca materializar por medio del trabajo participativo y colaborativo, proyectos e iniciativas que puedan escalar e impactar, siendo fuente importante en el desarrollo de innovaciones tecnológicas.

Makerspace es un espacio habilitado para enseñar a la comunidad el uso de nuevas tecnologías y herramientas básicas, para que lleguen a confeccionar elementos reales y significativos. Asesorados por el Santiago MakerSpace, estamos trabajando junto a la comunidad para disponer de estas herramientas para el diseño digital y fabricación.

Red de Co-Incubación

La Incubadora ha suscrito acuerdos para la internacionalización de las startups incubadas. Chrysalis podrá enviar a sus startup a las respectivas incubadoras/aceleradoras de la red, sin asumir costo o con tarifas preferentes. Se considera que en el destino las startup acceden a la lista de servicios ofrecidos por la incubadora/aceleradora. A cambio se compromete a recibir en Chrysalis las startup que deseen realizar sus acciones de crecimiento internacional en Chile.

Esta red articula nodos de acceso a mercados de interés de la actual cartera de
startup de Chrysalis. Se dispone para estos fines de capacidades para planificar accesos a mercados, articulación de contactos, mentorías, espacio físico, etcétera., en ambientes especializados para emprendedores.

A través de programas especiales se abre un portal de oportunidades, permitiendo la posibilidad de incubar negocios en el extranjero. De esta manera, es posible utilizar los servicios y redes de contacto de incubadoras en Latinoamérica y España, expandiendo los conocimientos, adoptando nuevas tendencias, recibiendo asesorías y ampliando el mercado para los emprendedores. Este servicio, genera un dinamismo y espacio de cooperación que sobrepasa las barreras culturales y de negocio.

Algunas de las alianzas de co-incubación vigentes son:

Colombia, Medellín.
Incubadoras/Aceleradoras
Parque-e. Universidad de Antioquía.
Contacto: Eliana Arboleda, Subdirectora Parque de Emprendimiento de Medellín.

Perú, Lima.
Incubadora de Empresas, Centro de Innovación y desarrollo Emprendedor.
Pontificia Universidad Católica del Perú.
Contacto: Gwendolyn Sánchez, Coordinadora del Sistema de Incubación de
Empresas.

España, Madrid.
Aceleradora Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid.
Contacto: Félix López, Director de Relaciones Institucionales.

México, Monterrey.
Incubadora de Negocios y Aceleradora
Tecnológico de Monterrey
Contacto: Mónica Pinal García, Directora de Incubadora, Aceleradora y Parque
Tecnológico.

Contabilidad

A fin de mejorar el proceso de rendición y mantener los registros financieros detallados y ordenados, Chrysalis cuenta con un ejecutivo contable, que se hace cargo de la gestión de documentos y la contabilidad de cada emprendimiento.

Esto permite mejorar la gestión de la información, confiar los resultados financieros a un profesional competente y tener acceso detallado para las rendiciones de gastos correspondientes a CORFO.

Servicios de Marketing, Comunicación y Diseño

foto propuesta de valor 3_colorJunto con brindar apoyo en las metodologías y asesorías a los emprendedores, Chrysalis apoya los negocios incubados con asesoría y acompañamiento en posicionamiento de la marca y posicionamiento en medios de comunicación, a través de su Departamento de Marketing y Comunicación.
El apoyo consiste en una evaluación de las fortalezas y debilidad y en una carta de navegación que incluye el diseño y marketing de la startup, poniendo a disposición un diseñador gráfico, para aportar en el diseño de logos, páginas web, promoción, Landing page, etcétera. Y la colaboración del Equipo de Comunicaciones quienes los asesoran en posicionamiento en medios, generación de contenidos y otras acciones de RRPP y posicionamiento.

Esto se realiza a través de la previa coordinación entre el ejecutivo a cargo del proyecto, el diseñador y los periodistas del Equipo de Comunicaciones.

En específico, las tareas a realizar son:

• Creación de imagen corporativa
• Diseño de afiches
• Diseño web
• Apoyo y asesoría a desarrollos propios de la startup
• Posicionamiento en medios
• Evaluación comunicacional y carta de navegación

Red de Partners

Chrysalis cuenta con una amplia red de partners de negocios y colaboración, entre los que podemos mencionar a:

• Nazca Ventures
• Chile Global Angels
• U-Start
• Santiago Angels
• NxtpLabs
• DadNeos
• Start-Up Chile
• Google
• Indiegogo
• Exosphere
• NY Design
• Digital Media Centre
• Chile Venture Capital
• Wayra

Asesoría en Propiedad Intelectual

Para llevar a cabo los diferentes procesos legales en etapas tempranas de un emprendimiento, la incubadora ofrece apoyo y asesoría a través de la oficina de transferencia y licenciamiento (OTL) de la PUCV, con un enfoque especial en Propiedad Intelectual. Además la OTL asesora a las startups en las siguientes necesidades:

• Elección de estructura societaria y creación de sociedades

• Vinculación empresa-trabajadores, empresa-proveedores, empresa-cliente
(Contratos para vincularse formalmente con cada uno de los stakeholders que lo requieran), asesoría y agilidad en activar dichos procesos.

• Asesoría en la integración de capital privado a la empresa, integración de socios, estrategias de inversión y estructura de reglamentos para la concreción de inversiones.

Asesoría Legal

abogadosLa cartera de startups incubadas en Chrysalis contarán desde hoy con la asesoría legal especializada de una de las firmas de abogados más prestigiosas de Chile. Estamos hablando de Albagli Zaliasnik-AZ, con quien la incubadora llegó a un acuerdo de colaboración para que puedan responder a las necesidades e inquietudes en materias legales, regulatorias y de propiedad intelectual e industrial de los emprendedores de la cartera de la incubadora de la PUCV.

Esta alianza potencia la oferta de valor de Chrysalis, aumentando los servicios de apoyo integral al emprendedor, entregando acceso a una importante compañía que posee experiencia internacional en el trato con startups y emprendedores.

AZ posee grandes fortalezas en todo lo relacionado a Propiedad Intelectual e Industrial gracias al trabajo intenso con clientes internacionales de alta gama. Han asesorado a compañías multinacionales en sectores tan diversos como el farmaceútico, entretenimiento, el retail, entre otros. Además de asesoría legal en marketing, promoción y publicidad, entregando su know how en todos los aspectos relacionados a la Regulación Publicitaria o Advertising Law. Todo lo anterior, se ve fortalecido al ser socios fundadores y miembros exclusivos en Chile de GALA (Global Advertising Lawyers Alliance).

En AZ cuentan con una robusta plataforma de apoyo al emprendimiento, sumando una considerable trayectoria de trabajo resolviendo inquietudes de startups tnago en Chile como en el exterior. Para ellos cuentan con un equipo especializado que abarca verticales como la TI, biotecnología, educación, energía, recursos naturales, telecomunicaciones, entre otros.

Los especialistas de las áreas Corporativa, Propiedad Intelectual e Industrial, Litigios, Asuntos Regulatorios y Asuntos Laborales y Trtibutarios, intervienen en cada fase de vida de las startups, asegurando una rápida consolidación y salida al mercado.

El acuerdo entre Chrysalis y AZ consiste a grandes rasgos en los siguientes servicios:

  • Asesoría Legal Regulatoria
  • Asesoría en materias corporativas en general, dentro del ámbito de CHRYSALIS, con énfasis en las necesidades habituales de emprendimientos en etapas tempranas.
  • Asesoría legal en materias corporativas en general.
  • Asesoría en materias de investigación e innovación.
  • Propiedad Intelectual y Transferencias Tecnológicas.
  • Asesoría en estructuras legales propias de la industria del Venture Capital, Fondos de Inversión, CORFO, incentivos y subsidios en general.
  • Due Diligence y Compliance legal y regulatorio.
  • Asesoría internacional en procesos de salida de Chile y escalamiento regional y global.
  • Dicha asesoría podrá ser utilizada por CHRYSALIS directamente, o bien, asignada a emprendedores o proyectos con los que la Incubadora tenga relación.

Charlas y Capacitaciones:

AZ realizará hasta 4 charlas durante 2015 relativas a temas acordados con CHRYSALIS en las fechas que mutuamente se coordinen. Los contenidos, alcance, audiencias y otros aspectos que se estimen relevantes y estratégicos podremos definirlos en conjunto una vez que comencemos a trabajar.