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Chrysalis abre 1° ciclo de Convocatoria Extendida 2018

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

02.03.18

Tomando en consideración variadas instancias de retroalimentación con nuestra cartera de startups, así como valiosas discusiones internas para mejorar nuestros procesos y, finalmente, sumándose a la tendencia global en convocatorias, Chrysalis crea e inicia la operación este 2018 de una nueva modalidad de convocatoria denominada Convocatoria Extendida 2018, la cual estará abierta todo el año, dividida por ciclos de postulación, y donde el emprendedor podrá aplicar durante todo el año. La idea es facilitar el proceso a las startups y mantener abierta las puertas de Chrysalis todo el año. La apertura de nuevos ciclos quedará sujeta a los fondos disponibles para invertir.

Este nuevo formato ya se encuentra abierto y su primer ciclo finaliza el próximo 8 de abril. Infórmate de las fechas claves, procesos, bases y link de postulación en ESTA WEB.

facebook-compartir_CONVO2018   Más allá del financiamiento al que pueden optar las startups (hasta $60.000.000 fondo SSAF-I de Corfo) destinado para la puesta en marcha de la compañía, lo más importante de unirse a Chrysalis es poder fortalecerse a través de toda una batería de servicios que componen la propuesta de valor de Chrysalis, como acceder a una calificada Red de Mentores e internacionalización, acuerdos de co-incubación en Chile y el extranjero, vinculación con investigadores PUCV (I+D+i), contacto directo con grandes compañías de diversas verticales, participación en desafíos de innovación abierta, espacios de cowork, entre otros servicios e infraestructura de valor. Importante resulta destacar que este nuevo formato de Convocatoria Extendida 2018 tiene características muy atractivas para los postulantes, puesto que estará abierta durante todo el año, divida por ciclos, pero nunca dejará de recibir postulaciones. La dinámica es la siguiente: una semana antes de que cierre la fecha tope de postulación a cada ciclo, se abre automáticamente el ciclo siguiente y así sucesivamente. No olvidar que la apertura de nuevos ciclos estará sujeta a los fondos que Chrysalis tenga disponibles para invertir.

“Chrysalis estará recibiendo postulaciones permanentemente, hasta alcanzar la capacidad anual de inversión de la incubadora”, explica José Miguel Iglesias, Ejecutivo de Selección de Chrysalis. “Una vez que se cierra un ciclo comienza el proceso de evaluación y en paralelo se abre otro ciclo. Esta modalidad funciona como un ‘embudo’, porque a medida que avanza el año, aumenta la competitividad, al contar con menos recursos para invertir, recordando que la apertura de ciclos está supeditada a los resultados de los que los anteceden. Invitamos a los emprendedores a participar de este 1° ciclo que cierra el 8 de abril, y no dejar pasar esta oportunidad”.

¿Qué tipo de proyectos busca este nuevo proceso?

La Convocatoria Extendida 2018 busca proyectos que inserten en el mercado negocios innovadores, dinámicos, que puedan crecer al doble de su tamaño, apuntando a vender más de US$ 1 millón anuales al tercer año. Además, deben estar en sus etapas iniciales de desarrollo comercial y lideradas por equipos emprendedores empoderados, competentes y comprometidos. El proyecto debe ser un emprendimiento dinámico y de alto impacto, crear valor a través de la transformación de ideas o conocimientos en un producto y/o servicio (procesos/métodos) nuevo o mejorado, permitiendo la diversificación y sofisticación de la oferta, con impacto en la productividad y competitividad. Por otro lado, debe visualizar una oportunidad de mercado y aumentar su facturación al doble al cabo de tres años.

Chrysalis recibe importante reconocimiento global

Hace pocos días se liberó el informe The UBI World Benchmark Study 2017 – 2018 of University-linked Business Incubators  & Accelerators, donde Chrysalis destaca por tercer año consecutivo como una de las 3 incubadoras más sobresalientes de Latinoamérica. El reconocimiento se denomina TOP CHALLENGER de Latinoamérica, y es definido como un, "reconocimiento a una incubadora que se ha destacado por su impresionante impacto general y los logros de rendimiento en relación con sus respectivos pares regionales", según indican desde UBI Global. Este nuevo reconocimiento de UBI Global reviste una importancia que traspasa nuestro quehacer per se, ya que confirma que estamos potenciando el servicio a nuestras startups, a través del apoyo sistemático a emprendimientos dinámicos, además de ir construyendo toda una red de apoyo nacional e internacional que fortalece los planes de crecimiento de las starups de la cartera. https://www.youtube.com/watch?v=VbBSRD1o7lw&feature=youtu.be

Renovado Programa de Incubación

Este 2018 viene con muchas mejoras en los procesos y el programa de incubación no se quedó al margen. El nuevo programa, responde a la certeza de que el acto de emprender es un proceso sistemático, que cuenta con metodologías probadas que aumentan las probabilidades de éxito en el lanzamiento de nuevos productos o servicios. Por más que alguien pueda tener una ‘tincada’, el emprender no es azaroso, es sistemático. Es por ello que esta nueva fase del programa incluye metodologías de vanguardia como Customer Development, Lean Startup, Running Lean, Bullseye Framework, Design Thinking, entre otras. El programa entrega conocimientos, procesos y herramientas para que los participantes puedan posicionar sus startups en Chile, Latinoamérica y el mundo.
Básicamente el programa posee una dimensión comercial, de marketing, de administración, aspectos legales y dimensión de equipo. Sin olvidar las mentorías especializadas.
Existe evidencia a nivel global de la alta tasa de mortalidad de emprendimientos en sus primeros años. Una de las principales causas detectadas es el desconocimiento de los emprendedores sobre las metodologías adecuadas para enfrentar el desarrollo de un emprendimiento. Este nuevo programa ataca ese desconocimiento desde el primer instante.    

Video: Tadashi Takaoka de Corfo se refiere a Startup Journey y Chrysalis

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Casos de estudio, Ecosistema, Negocios, Startups | 0 Comentarios

12.09.17

El 25 de julio en el Hub Global Pucv, comenzaba Startup Journey, programa de Corfo ejecutado por Chrysalis, el cual llegó a su término hace algunos días, con el demo day de los emprendimientos participantes, en el CEA de la PUCV en Santiago. Esta nueva metodología ideada por Corfo, busca que las startups certifiquen y califiquen sus atributos, con el objetivo de que logren optimizar sus posibilidades de éxito, a través de su relación y vinculación con el ecosistema. La idea es mejorar y exhibir los métodos y prácticas de los emprendedores, así como del equipo startup, para discutir y consensuar posibles mejoras en su quehacer. (Leer más: Un viaje enriquecedor: Startup Journey de Corfo finalizó con potente demo day en Santiago)

Un viaje enriquecedor: Startup Journey de Corfo finalizó con potente demo day en Santiago

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

04.09.17

El viaje de una emprendedora o emprendedor no es tarea sencilla. A estas alturas, para nadie es una novedad aquella sentencia. El 25 de julio en el Hub Global Pucv, comenzaba Startup Journey, programa de Corfo ejecutado por Chrysalis, el cual llegó a su término hace algunos días, con el demo day de los emprendimientos participantes, en el CEA de la PUCV en Santiago. El programa, antecedido por el libro "Startup Journey - La Ruta del Emprendimiento Corfo",  es una nueva metodología de Corfo  que busca conectar tres temas claves para el proceso: el nivel de desarrollo del ecosistema, el nivel de desarrollo del equipo emprendedor y el nivel de desarrollo del proyecto. Estos tres hitos claves, fueron parte de las sesiones de trabajo con realizó Chrysalis durante el tiempo que duró el programa, el cual incluyó una serie de talleres y sesiones de mentorías del Club de Mentores de la PUCV.

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Tadashi Takaoka Caqueo, gerente de emprendimiento de Corfo

Esta nueva metodología ideada por Corfo, busca que las startups certifiquen y califiquen sus atributos, con el objetivo de que logren optimizar sus posibilidades de éxito, a través de su relación y vinculación con el ecosistema. La idea es mejorar y exhibir los métodos y prácticas de los emprendedores, así como del equipo startup, para discutir y consensuar posibles mejoras en su quehacer.
"La verdad es que estoy gratamente sorprendido. Si bien, estos equipos están vendiendo, se nota que están en una etapa inicial del proceso de comercialización", dice Tadashi Takaoka Caqueo, gerente de emprendimiento de Corfo. "Después de haber visto muchos proyectos a través de mi vida profesional  se nota que están muy pulidos y muy trabajados al menos en la estrategia, la forma en que presentan, la forma en que van a llevar el trabajo a cabo, y eso es producto de la capacitación".
Los emprendimientos recibieron de parte de los profesionales de Chrysalis, herramientas y conocimientos avanzados para ejecutar un plan de negocios que maximice sus oportunidades de levantar capital público y privado, así como técnicas avanzadas en marketing digital y ventas para fortalecer los procesos de expansión comercial de los emprendimientos. Finalmente todos los emprendedores que pasaron por el programa, presentaron sus negocios ante un panel compuesto por Chrysalis y diferentes fondos de inversión, existiendo modalidades incluso como la co-inversión.

De izq. a der: Federico Iriberry, co-fundador de Broota; Diego Torrecilla y Tadashi Takaoka de Corfo.

"Nuestra experiencia fue muy buena porque nos permitió mejorar mucho nuestro discurso para afinarlo", dice Pamela Castro, de Miaguapura. "Nosotros ya estamos vendiendo, entonces en el momento de presentarnos para levantar capital, tuvimos un feedback muy bueno, sobre todo con el trabajo que realizamos con Chrysalis en los diferentes talleres que se hicieron y con los mentores. Resumiendo, nuestra participación en este programa fue un siete".
Gracias a Startup Journey los emprendimientos aprenderon a incrementar sus ventas e iniciar una etapa de crecimiento que les permita robustecer sus productos-servicios, con la intención de crecer aún más en el corto a mediano plazo y comenzar el escalamiento comercial.

David Allendes de ServiSenior durante su 'pitch'

"Estoy muy contento además, porque me hace sentir muy esperanzado de lo que impacto en un equipo que tiene potencial, el hecho de que una estructura y una entidad con experiencia como Chrysalis, le puede dar un marco de trabajo, metodología, y le de una dirección", señala Tadashi. "Las experiencias y respuestas que daban los emprendedores, frente a en qué los había ayudado Startup Journey, eran muy claras: habían dejado todo botado por salir a vender, habían logrado un modelo de negocios que hiciera más sentido y se habían enfocado, y la importancia que le daban a los mentores nos hace sentir muy orgullosos del trabajo que se ha realizado".
Startups Journey, señala el libro homónimo busca, "poder abrir un dominio con “sabor latino”, con prácticas y aprendizajes propios, que nos permitan construir nuestro propio camino". (recomendamos la lectura del libro)
"Para mi fue super significativo estar aquí. Aprendí mucho sobre cómo llevar nuestro producto al mercado y cómo fortalecer nuestras competencias como emprendedores", dice Sebastián Ayala, de CajaClub. "En CajaClub aprendimos muchísimo de cuales son las partes más importantes para mejorar el negocio, por sobre todo a enfocarnos,  a tomar las riendas de la compañía, y a poner todo lo que sea necesario para sacar nuestro emprendimiento adelante".
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Emprendedores de Startup Journey junto a ejecutivos de Corfo y Chrysalis

El libro señala además que, "dadas las brechas y el contexto, el mix de políticas que desarrolló la Gerencia de Emprendimiento para enfrentar este desafío dio a luz a una de las estrategias más sofisticadas en el mundo. Cabe destacar que una parte fuerte de este modelo fue dividir la estrategia de emprendimiento en dos partes: una Subgerencia de Ecosistemas y una Subgerencia de Financiamiento Temprano. La primera se encargaría de armar toda la estructura de soporte a los emprendedores y la segunda tendría su foco en atraer talento y financiarlo en distintas etapas de su camino".
"Para nosotros fue una provechosa y linda experiencia, porque nos ha permitido como emprendimiento focalizarnos en nuestro core del negocio y ver para adelante con mucha seguridad lo que tenemos que hacer", dice Horacio García, de TiempoSenior. "Estamos muy entusiasmados de seguir recibiendo el apoyo de Chrysalis y porder caminar en el mundo del emprendimiento".
En la oportunidad, el ejecutivo de proyectos de Chrysalis, Juan Carlos Piña, recibió un reconocimiento especial por su destacada gestión en la elaboración, planificación y materialización de este programa.

De izq. a der: Diego Torrecilla y Tadashi Yakaoka de Corfo, junto a Juan Carlos Piña, ejecutivo de Chrysalis.

Finalmente la jornada concluyó con una premiación a todos los participantes de la mano del mismo Tadashi y Diego Torrecilla, ejecutivo de emprendimiento de Corfo quien estuvo trabajando de cerca en Startup Journey.   Crédito fotografías: Pablo Albarracín Bermúdez        

Valparaíso: programa de Corfo Startup Journey inició su viaje en Chrysalis

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

26.07.17

Este martes 25 en el Hub Global Pucv, comenzó Startup Journey ( El viaje del emprendedor) una metodología ideada por Corf0 para que las startups certifiquen y califiquen sus atributos con el objetivo de que logren optimizar sus posibilidades de éxito, a través de su relación y vinculación con el ecosistema. La idea es mejorar y exhibir los métodos y prácticas de los emprendedores, así como del equipo startup, para discutir y consensuar posibles mejoras en su quehacer. Chrysalis, junto a Corfo, realizarán una serie de talleres-capacitaciones para entrenar a los emprendimientos que ya cuentan con las primeras ventas en sus compañías, deseen incrementar sus ventas e iniciar una etapa de crecimiento que les permita robustecer sus productos-servicios, con la intención de crecer aún más en el corto a mediano plazo y comenzar el escalamiento comercial.

STARTUP JOURNEY

La primera sesión contó con una alta convocatoria de startups y emprendedores.

"El enfoque que tiene Corfo para realizar este programa es maximizar la probabilidad de éxito de los emprendedores, no solamente en otorgarles subsidio por instrumentos de Corfo, sino que hacer un acompañamiento mucho más personal al emprendedor, disponibilizar información sobre los fondos disponibles, entregarles una ruta coherente para poder emprender y acercar a todos los actores y apoyos del ecosistema en cada región en que se encuentre el emprendedor, que todos se enteren de la extensa red de apoyo de coworks, red de mentores, fondos de inversión, no solo incubadoras de negocios", dice Diego Torrecilla, Ejecutivo de emprendimiento de Corfo.
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Diego Torrecilla, Ejecutivo de emprendimiento de Corfo.

  El programa, de 9 sesiones consta de módulos que se enfocan en las siguientes temáticas:
  • Herramientas y conocimientos avanzados para que los emprendedores realicen un plan de negocios que maximice sus oportunidades de levantar capital público y privado.
  • Técnicas avanzadas en marketing digital y ventas para fortalecer los procesos de expansión comercial de los emprendimientos.
Todos los emprendedores que pasen por el programa, presentarán sus negocios ante un panel compuesto por Chrysalis y diferentes fondos de inversión, existiendo modalidades incluso como la co-inversión.
"Con respecto al ecosistema que se está armando en Valparaíso es muy importante el filtro que están haciendo acá en Chrysalis y el Hub Global,  en base a emprendimientos por convocatoria. Enfocar y direccionar a los emprendedores en base a la metodología que ustedes ya poseen", dice Diego.
Llamamos a todos a sumarse a este programa y a ser parte de esta nueva instancia de apoyo al emprendedor y al ecosistema pro innovación de la región.

Para más información:

Contactarse con el ejecutivo de Chrysalis, Juan Carlos Piña: juancarlos@chrysalis.cl