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Barry Katz nos explica que la revolución del diseño radica en cómo este mejora la experiencia humana con la tecnología

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Casos de estudio, Hardware, Diseño & Makerspace | 0 Comentarios

19.12.16

Hace algo más de un año conversamos en Viña de Mar con un personaje de talla mundial que vale la pena recordar... Se trata de Barry Katz, fellow de la prestigiosa firma IDEO, Ph.D de la UCLA, profesor de humanidades y diseño en el Colegio de Artes de California, Consulting Professor in the Design Group, Department of Mechanical Engineering, at Stanford University, y poseedor de una larga trayectoria en la industria del diseño en Silicon Valley, quien nos alertó que el diseño va mucho más allá del uso de la suite de Adobe, la decoración de un espacio, la creación de una pieza de alta costura, de un logo o de la carrocería de un automóvil. Los diseñadores no inventan productos como los ingenieros, pero hacen algo más y es la incorporación a estos productos de la experiencia humana. Regálate un momento y disfruta de esta entrevista con uno de los íconos del diseño y de cómo éste puede modificar (para bien) las relaciones entre las personas y con su entorno.  Les dejamos aquí un resumen de la charla con Barry:

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Crédito foto: Pablo Albarracín Bermúdez / Chrysalis

¿Cómo asimilamos los nuevos dispositivos que nos rodean?

Los dispositivos tecnológicos están integrados totalmente durante las 24 horas de nuestras vidas y cuando tu tienes tecnologías como los smartphones, monitores de parámetros corporales, o tu smartwatch (u otro dispositivo), en tu bolsillo o cuerpo, las expectativas hacia dichos productos se elevan sustancialmente, nunca más los verás como tecnologías con 'rendimientos típicos', porque la experiencia integral de diseño se vuelve crítica en estos casos y creo que esta es la principal capacidad y atributo del diseño en el ecosistema tecnológico de Silicon Valley.

¿Cómo las universidades deben preparar a los profesionales del diseño con esta visión más integral de la profesión?

La verdad es que no sabemos. La educación del diseño está en constate experimentación. Por más de 60 años en Stanford, y mucho más en mi escuela de arte, hemos intentado crear otras disciplinas y currriculum donde el diseño pueda aportar, nuevos proyectos donde el diseño sea relevante. Un ejemplo para ser más concretos. Hace 100 años pudimos contar con la primera generación de productos electrónicos y la magia comenzó.
Como hemos ido cambiado el comportamiento de las personas hacia la tecnología es lo que ha dado pie a la industria del diseño. Con lo digital ocurre lo mismo que ocurrió hace 100 años, ya que estamos modificando el cómo usamos la tecnología, la experiencia está cambiando y se están creando nuevas disciplinas relacionadas al diseño interactivo, por ejemplo.
Cuando la primera generación de productos digitales llegó, la industria del diseño no estaba preparada. Los primeros computadores que llegaron al mercado masivo eran terribles, todos pensaban que eran horribles. Quiero pensar que los diseñadores están esperando frente a la puerta de la revolución biotecnológica para entregar su aporte.
Debemos mantener el pensamiento de ir creando nuevas disciplinas que se nutran del diseño para crear nuevos productos tecnológicios. Y lo más importante, el diseño es fundamental como una disciplina humana, más que una disciplina tecnológica. Los diseñadores no inventan productos como los ingenieros, pero hacen algo más y es la incorporación a estos productos de la experiencia humana, del usuario, tanto desde una visión individual como de la sociedad en general. Y la responsabilidad de educar a los nuevos diseñadores radica en motivarlos a este desafío.

¿En qué etapa de la formación de un diseñador se deben inculcar estos nuevos conceptos?

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Crédito foto: Pablo Albarracín Bermúdez / Chrysalis

Es una pregunta muy interesante, porque apunta hacia dónde debemos enfocar nuestra energía. Existe una gran discusión a nivel mundial sobre los Ph.D. en diseño, yo estoy más interesado en la etapa pre escolar, en la niñez . La razón de ello es porque los niños y niñas tienen una creatividad innata y nosotros deberíamos mantener viva esa creatividad y no sería necesario luego tener que enseñarles un Ph. D en diseño , o un master u otro postgrado. Me interesa más la educación temprana que los postgrados, ambas son relevantes, pero los niños son más importantes.

Según su visión, ¿qué tecnologías serán las más relevantes en un futuro cercano?

Difícil pregunta. Primero, porque no existe una tecnología que funcione aislada, hoy en día todas están interconectadas entre sí.
Hay algunas de ellas que me interesan, y una de ellas es la biotecnología. No puedo hacer predicciones, de lo contrario sería rico!, pero estoy seguro que la biotecnología llegará a un punto de maduración en cuanto a nuevos productos, parecido al que tuvieron los computadores en los años 80, donde veremos una amplia gama de productos que no podemos imaginar ahora.
Cosas como partes de nuestros cuerpos, otras que respondan orgánicamente… Hace algún tiempo las consultoras de diseño que trabajan en Silicon Valley dicen que la genética, la química de proteínas, bioquímica y la biología molecular serán las industrias a poner atención; y uno dice entonces: qué haremos con eso!!! Cada vez es más importante para las compañías identificar, no solamente el talento técnico, sino que también el talento creativo, y esto es lo que diferencia a los productos, no la tecnología por sí misma. Cuando la primera generación de productos digitales llegó la industria del diseño no estaba preparada. Los primeros computadores que llegaron al mercado masivo eran terribles, todos pensaban que eran horribles. Quiero pensar que los diseñadores están esperando frente a la puerta de la revolución biotecnológica para entregar su aporte.

Algunos, como Stephen Hawking, Bill Gates o Elon Musk, le temen a la inteligencia artificial, ¿qué opina usted al respecto?

Creo que la inteligencia artificial es lo menos inteligente que hay. A mi modo de ver, todas las tecnologías tienen que ver en cómo los seres humanos interactúan con ella y no que puedan reemplazar la actividad humana, sí complementar, amplificar y mejorar la experiencia humana, pero no reemplazarla.

¿Este mundo hiperconectado eleva o disminuye la capacidad creativa?

La aumenta mucho más. Todo el mundo sabe que en Silicon Valley existe una tremenda competencia entre muy buenos ingenieros, pero más abajo de ellos, hay miles y miles que no pueden acceder a ese mundo y son tanto o más talentosos. La diferencia está en la experiencia que tu tengas y que puedas entregar. Es como ocurre con un smartphone Galaxy y un iPhone, en cuanto a sus características y rendimiento de ingeniería son similares, la diferencia está en la experiencia que se compra. No en el chip de su interior o el color de sus pixeles.
Cada vez es más importante para las compañías identificar, no solamente el talento técnico, sino que también el talento creativo, y esto es lo que diferencia a los productos, no la tecnología por sí misma.
¡Esta es una gran noticia para los artistas!   Crédito imagen principal: paulbourke.net

Talleres de tecnología e innovación llegan de la mano del Cowork Atacama en Agosto

Escrito por Jamie Stewart en Noticia | 0 Comentarios

01.08.16

Para continuar impulsando la innovación y el emprendimiento, el Cowork Atacama ha renovado su cartelera de talleres e iniciativas para el mes de Agosto, con grandes sorpresas para los amantes de la tecnología.

Las posibilidades de innovación no se detienen en Atacama. Es por esto que con el afán de continuar contribuyendo al crecimiento del ecosistema emprendedor y potenciarlo aún más, el Cowork Atacama ha planeado diversos eventos dedicados a quienes desean dejar fluir su creatividad y formar empresas de alto potencial, a través de interesantes eventos para el mes de Agosto.

El Cowork Atacama es un espacio de trabajo colaborativo, apoyado por Corfo, que cuenta con todas las comodidades, instalaciones y tecnología para fomentar la creación de empresas en la III región. Además cuenta con un equipo de profesionales de apoyo y un centro para el desarrollo de prototipos llamado Atacama Makerspace.

En esta línea, el primer evento de este evento está dedicado a los tecnológicos y creativos del “Maker”, quienes tendrán su lugar en el “Arcade, Taller de Construcción” para este sábado 6 de agosto a partir de las 10:30 horas. Además el 10, 19, 26 del mismo mes, quienes busquen generar sus propios prototipos podrán ser parte del taller de “Diseño e Impresión 3D”, el cual tendrá un valor de $20.000.

Con el mismo objetivo, el Cowork Atacama, ofrece la posibilidad a la comunidad de Copiapó y toda la región de participar del taller de “Corte y Grabado Láser”, agendado para los días 17 y 18 de Agosto, desde las 18:30 horas a las 20:00 horas, con un costo de $20.000.

La tercera y cuarta semana del popular “mes de lo gatos” llega con dos instancias para crear el sello visual de tu idea o negocio. La primera se trata del taller completamente gratuito de “Imagen Corporativa”, programado para los días 23 y 24 desde las 18:30 horas. La segunda de estas actividades será la que cerrará esta cartelera con el taller de “Software y Diseño Gráfico” los días 30 y 31 de Agosto, a la misma hora del anterior y con un valor de $10.000.

Para ser parte de cualquiera de los eventos de la cartelera de Julio del Cowork Atacama, los interesados deben inscribirse en http://bit.ly/cowork_agosto y para aclarar consultas pueden escribir a atacama@chrysalis.cl, llamar al (52) 2338006 o bien dirigirse a sus instalaciones ubicadas en Los Carrera #898, esquina Salas, Copiapó, lugar donde se llevarán a cabo cada una de estas actividades.

Julio redes sociales

B. Katz: «quiero pensar que los diseñadores están esperando frente a la puerta de la revolución biotecnológica para entregar su aporte»

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

08.09.15

Conversamos durante el pasado MeetLatam Valparaíso con Barry Katz, fellow de la prestigiosa firma IDEO, Ph.D de la UCLA, profesor de humanidades y diseño en el Colegio de Artes de California, Consulting Professor in the Design Group, Department of Mechanical Engineering, at Stanford University, y poseedor de una larga trayectoria en la industria del diseño en Silicon Valley, quien nos alertó que el diseño va mucho más allá del uso de la suite de Adobe, la decoración de un espacio, la creación de una pieza de alta costura, de un logo o de la carrocería de un automóvil. (Conoce más de Barry en este link)

Los diseñadores no inventan productos como los ingenieros, pero hacen algo más y es la incorporación a estos productos de la experiencia humana.

  Acá un resumen de la charla con Barry:  

¿Cómo asimilamos los nuevos dispositivos que nos rodean?

Los dispositivos tecnológicos están integrados totalmente durante las 24 horas de nuestras vidas y cuando tu tienes tecnologías como los smartphones, monitores de parámetros corporales, o tu smartwatch u otro dispositivo, en tu bolsillo o cuerpo, las expectativas hacia dichos productos se eleva sustancialmente, nunca más los verás como tecnologías con rendimientos típicos', porque la experiencia integral de diseño se vuelve crítica en estos casos y creo que esta es la principal capacidad y atributo del diseño en el ecosistema tecnológico de Silicon Valley.

¿Cómo las universidades deben preparar a los profesionales del diseño con esta visión más integral de la profesión?

La verdad es que no sabemos. La educación del diseño está en constate experimentación, por más de 60 años en Stanford y mucho más en mi escuela de arte, hemos intentado crear nuevas disciplinas y currriculum donde el diseño pueda aportar, nuevos proyectos donde el diseño sea relevante. Un ejemplo para ser más concretos. Hace 100 años pudimos contar con la primera generación de productos electrónicos y la magia comenzó. Como hemos ido cambiado el comportamiento de las personas hacia la tecnología es lo que ha dado pie a la industria del diseño. Con lo digital ocurre lo mismo que ocurrió hace 100 años, ya que estamos modificando el como usamos la tecnología, la experiencia está cambiando y se están creando nuevas disciplinas relacionadas al diseño interactivo, por ejemplo.

Cuando la primera generación de productos digitales llegó la industria del diseño no estaba preparada. Los primeros computadores que llegaron al mercado masivo eran terribles, todos pensaban que eran horribles. Quiero pensar que los diseñadores están esperando frente  a la puerta de la revolución biotecnológica para entregar su aporte.

Debemos mantener el pensamiento de ir creando nuevas disciplinas que se nutran del diseño para crear nuevos productos tecnológicios. Y lo más importantes, el diseño es fundamental como una disciplina humana, más que una disciplina tecnológica. Los diseñadores no inventan productos como los ingenieros, pero hacen algo más y es la incorporación a estos productos de la experiencia humana, del usuario, tanto desde una visión individual como de la sociedad en general. Y la responsabilidad de educar a los nuevos diseñadores radica en motivarlos a este desafío..

¿En qué etapa de la formación de un diseñador se deben inculcar estos nuevos conceptos?

Es una pregunta muy interesante, porque apunta hacia dónde debemos enfocar nuestra energía. Existe una gran discusión a nivel mundial sobre los Ph.D. en diseño, yo estoy más interesado en la etapa pre escolar, en la niñez . La razón de ello es porque los niños y niñas tienen una creatividad innata y nosotros deberíamos mantener viva esa creatividad y no sería necesario luego tener que enseñarles un Ph. D en diseño , o un master u otro postgrado. Me interesa más la educación temprana que los postgrados, ambas son relevantes, pero los niños son más importantes.

Según su visión, ¿qué tecnologías serán las más relevantes en un futuro cercano?

Difícil pregunta. Primero, porque no existe una tecnología que funcione aislada, hoy en día todas están interconectadas entre sí. Hay algunas de ellas que me interesan, y una de ellas es la biotecnología. No puedo hacer predicciones, de lo contrario sería rico!, pero estoy seguro que la biotecnología llegará a un punto de maduración en cuanto a nuevos productos, parecido al que tuvieron los computadores en los años 80, donde veremos una amplia gama de productos que no podemos imaginar ahora. Cosas como partes de nuestros cuerpos, otras que respondan organicamente... Hace algún tiempo las consultoras de diseño que trabajan en Silicon Valley dicen que la genética,  la química de proteínas, bioquímica y la biología molecular serán las industrias a poner atención; y uno dice entonces: qué haremos con eso!!!

Cada vez es más importante para las compañías identificar, no solamente el talento técnico, sino que también el talento creativo, y esto es lo que diferencia a los productos, no la tecnología por sí misma. 

Cuando la primera generación de productos digitales llegó la industria del diseño no estaba preparada. Los primeros computadores que llegaron al mercado masivo eran terribles, todos pensaban que eran horribles. Quiero pensar que los diseñadores están esperando frente  a la puerta de la revolución biotecnológica para entregar su aporte.

Algunos, como Stephen Hawking, Bill Gates o Elon Musk,  le temen a la inteligencia artificial, ¿qué opina usted al respecto?

Creo que la inteligencia artificial es lo menos inteligente que hay.  A mi modo de ver, todas las tecnologías tienen que ver en cómo los seres humanos interactúan con ella y no que puedan reemplazar la actividad humana, sí complementar, amplificar y mejorar la experiencia humana, pero no reemplazarla.

¿Este mundo megatecnologizado eleva o disminuye la capacidad creativa?

La aumenta mucho más. Todo el mundo sabe que en Silicon Valley existe una tremenda competencia entre muy buenos ingenieros, pero más abajo de ellos, hay miles y miles que no pueden acceder a ese mundo y son tanto o más talentosos. La diferencia está en la experiencia que tu tengas y que puedas entregar. Es como ocurre con un smartphone Galaxy y un iPhone, en cuanto a sus características y rendimiento de ingeniería son similares, la diferencia está en la experiencia que se compra. No en el chip de su interior o el color de sus pixeles. Cada vez es más importante para las compañías identificar, no solamente el talento técnico, sino que también el talento creativo, y esto es lo que diferencia a los productos, no la tecnología por sí misma. ¡Esta es una buena noticia para los artístas!   Crédito fotos: Pablo Albarracín    

Post MeetLatam Valparaíso: la innovación debe solucionar problemas reales de las personas

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

19.08.15

El pasado miércoles 12 de agosto comenzaba el MeetLatam Valparaíso, el encuentro de emprendimiento e innovación más destacado del año, que durante dos días convocó a startups, incubadoras, universidades, emprendedores, empresarios, investigadores, gestores , autoridades y curiosos, en una dinámica de feria-congreso que tuvo como mensaje central, la necesidad de acelerar la innovación en las organizaciones, donde las universidades o centros de investigación, pasando por la academia, hasta compañías y entidades públicas, deben actualizar sus modelos de gestión para dar paso a modelos basados en la búsqueda de mejoras constantes y en la aplicación de nuevas tecnologías. La innovación no puede seguir encerrada en papers o libros de los 'gurús de la innovación y el emprendimiento', sino que debe salir a flote, debe ser visible y solucionar los problemas reales de las personas.

Existe ya una certeza entre los distintos actores vinculados a la innovación y el emprendimiento en la Región de Valparaíso: la región, y específicamente el Gran Valparaíso, tiene muchas condiciones para convertir a la innovación como el principal motor de desarrollo, generando de paso más y mejores empleos, elevando la productividad, y en definitiva, mejorando la calidad de vida de todos nosotros.

El concepto de Smart City, por ejemplo, sonó fuerte durante el MeetLatam. Pero más allá de la incorporación de tecnologías a las diferentes actividades propias de una ciudad, el término es mucho más profundo y está ligado a cómo sustentamos la ciudad sobre la calidad de vida, el cuidado del medio ambiente y cómo el progreso economómico debe ir de la mano con un desarrollo social que asegure también las necesidades de las personas. La conversación entre las partes debe fluir. La innovación debe guiar los esfuerzos de la Smart City. La tecnología por sí sola no sirve de mucho.

"Las corporaciones no pueden ignorar los asuntos sociales y ambientales, deben anticiparse a las amenazas potenciales", decía categórico Alfredo Zolezzi, director del Advanced Innovation Center - AIC, en su charla del MeetLatam Valparaíso 'Innovación con sentido'. "La oportunidad para la innovación es: asegurar la sustentabilidad corporativa y crear nuevos negocios de alto impacto económico".

innovacionconsentido La gran pregunta que plantea Zolezzi es, ¿qué pasaría si fuéramos capaces de hacer converger tecnologías disruptivas con modelos de negocios innovadores y nuevos modelos de participación social? La respuesta no es tan compleja: solucionaríamos muchos problemas cruciales. Para Zolezzi la ciencia y la tecnología no sirven para nada si no estamos solucionando problemas que afectan a miles y millones de personas. La 'innovación con sentido' debe ser una práctica generalizada. Recordemos que el AIC desarrolló una tecnología de plasma que es capaz de hacer potable el agua proveniente, incluso, de las alcantarillas. Esta tecnología ha llamado la atención del mundo entero y a convertido a Alfredo en uno de los innovadores globales más notables de la actualidad.

"Con 100.000 camp units (así se llaman los módulos de su tecnología de plasma) 40 millones de latinoamericanos que hoy no cuentan con agua segura, tendrían acceso a agua potable".

aic_plasma

El diseño como herramienta de innovación

Otro gran catalizador de las mejoras constantes y la innovación como cultura corporativa es el diseño. No la concepción clásica que tenemos del diseño y del diseñador, sino que una concepción del diseño como una disciplina centrada en el ser humano y su interacción con el medio y que puede generar transformaciones radicales en la vida de las personas y su experiencia con el entorno. Fue el mismo Barry Katz, fellow de la prestigiosa firma IDEO, Ph.D de la UCLA, profesor de humanidades y diseño en el Colegio de Artes de California, y poseedor de una larga trayectoria en la industria del diseño en Silicon Valley, quien nos alertó que el diseño va mucho más allá del uso de la suite de Adobe, la decoración de un espacio, la creación de una pieza de alta costura, de una logo o de la carrocería de un automóvil.

El diseño, en su aplicación más pura, puede influir en cómo se dirige una compañía, cómo un aeropuerto distribuye el flujo de pasajeros o cómo es la experiencia de usuario en un smartphone. El diseño tiene la capacidad de transformar el modo en cómo interactuamos entre nosotros y con el ambiente.

 
(Ver: Make It New: The History of Silicon Valley Desing, autor; Barry Katz, 2015)libro_katz En su charla del pasado jueves, 'Cómo pensar como diseñador: lecciones desde Silicon Valley', Katz, se refirió a la importancia del diseño en la industria de la tecnología, y cómo a través de equipos multidisciplinarios, se pueden crear productos que impacten a la sociedad, más allá de sus características tecnológicas. Esa ha sido la clave de Silicon Valley los últimos 60, modelo que para Katz no hay que intentar imitar al pie de la letra, porque resulta imposible. Cada polo de desarrollo tiene sus particularidades que los hacen irrepetibles.

Para Katz el diseño es transformador, pero no siempre la gente se entera de su influencia. "Intel puede poner Intel inside en los productos que usan su tecnología...pero no existe un IDEO inside", dice Katz, señalando que son muchos los productos que usamos a diario que han pasado por las manos de IDEO. Uno de ellos lo tiene quizás en sus manos ahora: el mouse.

La importancia del diseño para Katz, especialmente en lo que ocurre en California, es que ha sido capaz de ser  el puente entre la investigación y el desarrollo, el arte y la ingeniería, el desempeño técnico y el comportamiento humano. En definitiva, el diseño ha colaborado fuertemente en convertir a Silicon Valley en un multidisciplinaria y multicultural factoría de mentes brillantes, que crean productos brillantes a través de métodos brillantes.

"Debemos hacer que las organizaciones comiencen a guiar sus acciones en base al design thinking".

  Crédito fotografía principal: worldfinance.com