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José Antonio Berrios de Broota: «en el crowdfunding el principal problema es el desconocimiento”

Escrito por Chrysalis en Blog, Casos de estudio, Ecosistema, Inversión y Finanzas, Startups | 0 Comentarios

21.04.17

En el marco del 6ST-Prodem (6to Seminario Taller Prodem), realizado en Perú en mayo de 2016, fue entrevistado José Antonio Berrios, CEO y fundador de Broota, plataforma latinoamericano de financiamiento colectivo o crowdfunding.

¿Qué es Broota y cómo funciona?

Broota es una plataforma de financiamiento colaborativo, más conocido como crowdfunding, que nace en 2013. El 2 de mayo pasado acabamos de cumplir 3 años. Lo que hacemos, básicamente, es tomar emprendimientos o startups que necesitan financiamiento, a los cuales les generamos una alternativa de financiamiento que funciona de la siguiente manera: Ellos publican qué hacen, es decir, transparentan a la comunidad quién es el equipo, como funcionan, cuál es el problema que resuelven. Y por otro lado, personas comunes y corrientes pueden acceder a ver lo que esas personas hoy día están haciendo. Desde el emprendimiento cuentan si tienen una necesidad de capital, cuál es el monto, por ejemplo “necesitamos US$ 100 mil”, y por el otro lado, las personas pueden participar de este proyecto y decir “yo quiero, yo comparto lo que ese proyecto está haciendo, comparto su sueño y además creo que va hacer una buena oportunidad de inversión”. Pueden poner desde US$ 200, 500 ó 1000, y pasarán a tomar parte de esa empresa si se llega a un monto objetivo dentro de un plazo. Nosotros, como plataforma, nos encargamos de realizar todos los procesos legales y burocráticos para estructurar esa sociedad y que estas personas que “microinvirtieron” en este proyecto pasen a ser accionistas de él.

¿Cuáles han sido sus principales logros?

Hemos logrado financiar a 12 empresas/emprendimientos, la mitad de ellos en el último año. Financiamos estos emprendimientos por un monto alrededor de US$ 3 millones de dólares. Y esos emprendimientos han dado empleo, fueron creciendo, y el día de mañana esperamos que logren alcanzar rentabilidad. Hay 700 personas que han invertido en estos proyectos, desde US$200 hasta US$140 mil, y cada una de estas personas son comunes y corrientes. Nosotros lo único que damos es un acceso a poder ser inversionistas ángel sin tener que tener un gran capital.

¿Es el marco legal la principal barrera para que el crowdfunding en la región latinoamericana crezca?

El crowdfunding de inversión en particular, sí, el resto son temas más culturales: la desconfianza, el desconocimiento, que son factores que van a ir cambiando. Tenemos hoy día acceso a educación gratuita con Internet, que nos permite ir leyendo día a día y abasteciéndonos de experiencias como éstas que han venido ocurriendo en otros países. Pero yo te diría que principalmente hay desconocimiento. Y específicamente en plataformas de inversión, en temas regulatorios.

¿Cuáles son las metas que se han trazado?

Lo que nosotros queremos es idealmente este año (2016) financiar 10 proyectos, es decir 10 startups. Hoy día estamos en Chile y en Brasil, en este último país hemos financiado 18 startups y nos encantaría seguir replicando el modelo en otros países de Latinoamérica y de alguna manera poder integrar la inversión cruzada entre países latinoamericanos. El día de mañana, por más que existan países diversos como Bolivia, Perú, México, Chile, o Colombia, (queremos) que exista una comunidad latina que se desarrolle como un ecosistema Silicon Valley o un Israel, es decir una comunidad unida donde hayan pocas barreras de inversión extranjera en ese todo.   Fuente: Universidad del Pacífico, Vía Prodem Crédito imagen principal: Inc.com

6ST Prodem: nos conocemos y pensamos lo mismo, ¿y qué hacemos ahora? (2° parte)

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

06.06.16

A casi un mes de la realización del 6st Prodem de Lima, donde Chrysalis y la PUCV tuvo una numerosa comitiva, asoman en el horizonte del ecosistema latinoamericano del emprendimiento e innovación, algunos desafíos que van más allá de los lugares comunes, las frases clichés o aquellos comentarios del tipo, 'nunca quedas mal con nadie', como una conocida canción de la banda de rock chilena Los Prisioneros en los años 80.

El ecosistema se ha fortalecido durante los últimos 10 años. De eso no cabe duda. Grooveshark, Cinepapaya, Dafity, ComparaOnline, Algramo, Idea.me, ViperMed, FirstJob, AgentPiggy, entre muchas otras, se están abriendo paso en un mercado que históricamente ha estado comandado por los hubs de EE.UU. (Silicon Valley, Boston, Seattle, NY, y reciéntemente, Miami, Austin...) donde intentan competir de igual a igual, con equipos de trabajo que nada tienen que envidiarle a sus colegas del norte. Tal como lo recordó Andrés Barreto en una oportunidad. Andrés, uno de los principales emprendedores menores de 30 años de la región, fundador de Grooveshark, hoy convertido en venture capitalist con SocialatomGroup además de apoyar startups con su aceleradora SocialatomVentures.

También las diferentes institucionalidades de cada país han realizado su trabajo y entendido el beneficio de apoyar la tendencia, creando programas muy similares, que han dado vida a miles de emprendimientos en el continente. El talento y oportunidad única de crear productos de clase mundial ha ido potenciando un ecosistema pro startups en Latinoamérica que cada día se ve más potenciado con rondas de financiamiento más audaces, aceleradoras e incubadoras cada vez más profesionales y referentes como NXTP Labs, Chrysalis, Brasil 21212, Startup Chile, Colombia iNNpulsa y HubBog, Mexico Angel Ventures, Startup México, Startup Perú y las globales 500 Startups y Wayra, que año tras año han venido entregando financiamiento, mentoría y acompañamiento a cientos de emprendedores, no solo de la región, sino del mundo entero.

Pero queda la sensación de que no es suficiente. Algo falta. Más allá de nuestro centenario retraso histórico-productivo, como continente tenemos herramientas para salir de la trampa de (solo) la exportación de materias primas. "El siguiente paso debería ser mantener la red activa", dice Edilberto Salazar, Jefe de Incubaciones de Emprende UP. "Para ello deberíamos ir comunicando las actividades que se van dando en cada país e institución, para que nuestros emprendedores o nosotros mismos podamos participar y continuar integrando los ecosistemas"

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Y precisamente, en el 6st Prodem de Lima, esto quedó bastante claro: somos un continente con muchas carencias, pero con muchas oportunidades y talento. Pero, ¿cómo podemos generar aquella explosión cuántica que nos catapulte a las 'grandes ligas'. Incluso Latinoamérica en sí, es una 'gran liga', un mercado gigante por explotar. No todo es EE.UU. Lo bueno es que ya son varios que se están dando cuenta de aquello.

Ya no basta con el 'networking'

"Durante el 6ST Prodem se ha creado una plataforma de relaciones entre los participantes que puede ser aprovechada para potenciar el desarrollo de los ecosistemas. El 6ST Prodem ayuda a desarrollar una plataforma de comprensión común, aunque no un pensamiento único sobre el emprendimiento", dice Hugo Kantis, Director de Prodem. "Junto con las relaciones que cada quien se lleva, esta comprensión brinda un trampolín desde el cual es posible pegar un salto en la actividad que cada quien desarrolla en su ecosistema pero también a enriquecerla a partir de la interacción con gente de otros ecosistemas".

Kantis va más allá de la mera participación, retroalimentación y conocimiento mutuo. Para el director del encuentro continental, quien lo explica muy claramente además, la tarea al finalizar un encuentro de Prodem es doble e incluye:

a) Identificar las oportunidades de mejora que existen en mi organización y en mi ecosistema a la luz de los conceptos, lecciones y experiencias que he conocido y

b) Revisar las tarjetas personales que nos hemos llevado del encuentro para ver cuáles de todas las interacciones posibles pueden ayudarnos más en el desarrollo de esas oportunidades de mejora y en la construcción del ecosistema.

Este último planteamiento de Kantis es muy interesante y práctico: "Las técnicas de desarrollo de redes nos permiten recomendar una tercera tarea: clasificar las tarjetas en base a algún criterio que nos permita una recuperación efectiva y eficiente del contacto cuando haga falta, para lo cual debemos poder asociar a cada quien con algunas palabras clave, por ejemplo, relacionadas con algún tema, con ecosistema y/o experiencia interesante y/o con su capacidad como conector con otros actores de su ecosistema".

Los más de 400 millones de potenciales clientes, son una razón más que poderosa para ver nuestra región como el patio donde desarrollarse y potenciar el talento. No une una cultura, aspecto no menor.

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Pero aún falta algo...

Por ejemplo, y a pesar del buen momento que atraviesa el talento digital latinoamericano, existe un problema que dificulta el despegue definitivo: el acceso a capital de riesgo. El estudio Startup América Latina, promoviendo la innovación en la región 2013, realizado por la OCDE, señala que las startups enfrentan más restricciones para acceder a financiamiento en la región que en los países desarrollados. Baja madurez de los mercados financieros, así como una menor predisposición de los bancos a financiar empresas innovadoras limitan las posibilidades de expansión. “Asimismo, mientras que en Estados Unidos los fondos de capital de riesgo e inversionistas ángeles aportan entre el 20% y el 47% del financiamiento a las nuevas empresas innovadoras, en Brasil contribuyen el 23% , el 17% en Chile y el 5% en México”, detalla el estudio de la OCDE.

No podemos dejar de mencionar que la integración también debe ser un objetivo a perfeccionar. Llevar a los hechos, las ideas y propuestas emanadas en instancias como el Prodem.

"El siguiente paso debe ser la integración de los ecosistemas. Poner una plataforma común al servicio de los emprendedores de Latinoamérica. Emprendimiento de Latinoamérica para el mundo", dice Liliana Gallego, directora ejecutiva de la Incubadora de empresas Creame.

Para Sebastián Nader, director de operaciones de LpHub, algo clave es el actuar. "Como buen emprendedor, más que las palabras, los hechos. Para mi y para los que conformamos www.inclatam.com la asociación es la respuesta. Esa integración por objetivos creemos que es el paso a seguir."

Otro fenómeno negativo que algunas, pocas aún, están viviendo, pero que puede ir en aumento, radica en que algunas startups son demasiado grandes para seguir levantando capital de las fuentes locales, pero al mismo tiempo son demasiado pequeñas para poder levantar capital de fondos de Silicon Valley u otras zonas más desarrolladas.

Lo importante es no olvidarse de lo esencial. El estudio Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico  Novedades y tendencias para fortalecer e integrar los ecosistemas de la región. El estudio es claro al respecto. "La importancia de los emprendedores dinámicos para la diversificación del tejido productivo, la introducción de innovaciones y la generación de empleo de calidad es algo en torno a lo que hoy existe un gran consenso. Son, por lo tanto, actores clave para el desarrollo de los países latinoamericanos".  Creemos que esto es muy importante de no olvidar y la característica de 'sistémico' debe ser el modo. Debemos dejar de improvisar.

Un año pasa 'volando', quizás la vida también... esperemos que el próximo Prodem estemos más conscientes del poder de posee nuestra región, apostemos más por nuestros emprendimientos, hablemos más español y sigamos disfrutando de la hermandad latinoamericana, algo único que no se mide en métricas. Se siente.

Fotografías: 6ST Prodem Lima 2016

6st Prodem Lima 2016: colaboración y más inversión es la clave (1° parte)

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

18.05.16

"En 2016 persisten las principales debilidades. El capital humano emprendedor exhibe valores promedio tres veces inferiores a los de los líderes internacionales. Se trata de un problema que, en distinta medida, afecta a todos los países de la región ya que inclusive los líderes no se separan significativamente del promedio", dice el informe preliminar Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico (ICSEd), elaborado tras el 6st Prodem de Lima. "Además, se observan importantes déficits en otras dimensiones, como por ejemplo en la plataforma de CTI, con valores inferiores a los 10 puntos en una escala de 100 en la cual los líderes se ubican en torno a los 70 puntos. Tampoco la estructura empresarial está abonando a la emergencia de oportunidades para el dinamismo y la innovación de los emprendimientos. De este modo, a las limitaciones de la oferta de emprendedores se suman las debilidades del lado de la demanda, combinación que acaba restringiendo la aparición de propuestas de valor potentes".

Del 9 al 12 de mayo recién pasado en la Universidad del Pacífico de Lima, Perú, se realizó el 6st Prodem Ungs, encuentro Latinoamericano que reúne al ecosistema de profesionales vinculados a instituciones y organizaciones que promueven y agilizan políticas, metodologías y  experiencias para fomentar el emprendimiento dinámico en la región.

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Walter Rosenthal, Director del Hub Global Pucv durante su exposición

En esta sexta versión asistió una gran comitiva de la PUCV, donde podemos mencionar a Walter Rosenthal, Director de Incubación y Negocios, Director de Chrysalis y del Hub Global Pucv; Ana Araya, Directora de Innovación y Emprendimiento; Carolina Silva, Directora de la Incubadora Social Gen-E de la PUCV; Alejandra Tapia, Directora de Chrysalis sede región de Atacama; y Pablo Albarracín, encargado de comunicaciones de Chrysalis (Pablo Albarracín fue invitado al 6st Prodem por la organización www.swisscontact.org)

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El Seminario, que contó con la participación de más de 150 profesionales provenientes de casi todos los países del continente, sirvió para actualizar una serie de experiencias, conocimientos, datos, problemas y desafíos, que enfrentan nuestros países a la hora de potenciar el emprendimiento dinámico. Cada cual con su realidad y oportunidades, pero compartiendo una visión común colaborativa e integradora que hace pensar en un positivo futuro cercano para las políticas pro emprendimiento en la región.

El informe elaborado por Hugo Kantis y su equipo tiene muy bien identificada las brechas que afectan país por país, así como las oportunidades que cada nación posee. También no podemos abstrarnos de la dimensión social del emprendimiento. "En promedio, en América Latina la porción de hogares de clase media es de poco más de un tercio de las familias. El país con mayor proporción de hogares de clase media es Uruguay (50%). Les siguen Argentina y Chile, con el 40% de los hogares", señala el informe del 2016.

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Chile lleva la delantera. "Los principales resultados de la fotografía de la región en 2016 muestra la vigencia del liderazgo de Chile, encabezando el ranking regional, aunque lejos todavía de los líderes globales que casi duplican su valor. El liderazgo de Chile parece no estar amenazado en el corto plazo ya que sus inmediatos seguidores han tendido o bien a mantenerse estables o a perder posiciones. En este contexto, las novedades más destacadas respecto del año 2015 han sido la recuperación de México y el ascenso de Uruguay, ambos hoy dentro del top 5 regional. Entre las malas noticias llama la atención la caída de Costa Rica y de Argentina, quedando estos dos países fuera del grupo líder a nivel regional", señala el informe.

Esta edición del Prodem en Lima reforzó la convicción de que la región cuenta con muchas potencialidades, un recurso humano que hay que explotar, acceso cada vez mayor a capital público-privado y una mayor calidad de los emprendimientos, pero que a la vez, necesitamos de más y mejores inversionistas y más colaboración entre los actores.

El Prodem se creó para esto último. Colaboración es la clave.

 

Demo Day Chrysalis / Prodem: “show me your value”

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

01.06.15

Este jueves 28 de mayo en el IF, y como parte del programa del 5STProdem 2015, se llevó a cabo el Demo Day, organizado por Chrysalis, donde 6 startups, dos de la incubadora de negocios de la PUCV; tres de incubadora de la Universidad de la Frontera, Incubatec; y una de Nxtp Labs, mostraron sus cualidades, planes, ambiciones y necesidad de financiamiento a un grupo de inversionistas quienes los escucharon con atención. Al final del Demo Day, startups e inversionistas  se reunieron a solas… Daniela Lorca, de Babytuto.com, se paseaba concentrada en las afueras del IF practicando su pitch en voz baja. “Ella sí que tiene ganas de ganar este demo",  pensé para mi. Walter Rosenthal, gerente de Chrysalis, ofició de anfitrión del evento, quien fue presentando las startups una a una. Y lo más importante, “no dejen de votar vía Twitter por su startup favorita al final del demo day”, recordaba Walter constantemente. Gracias a la tecnología de AnaliTic, startup de la cartera de Chrysalis. “El Fomin ha organizado junto con Prodem estos encuentros por 5 años, donde los primeros tres se realizaron en Argentina, el año pasado fuimos a República Dominicana y este año elegimos Chile, que me parece un país fabuloso para hablar de innovación y cómo la región ha cambiado, se ha globalizado. Me pareció un evento con muchísimo dinamismo”, dice Susana García Robles, Oficial Principal de Inversiones a cargo del grupo de Financiamiento en Etapas Tempranas del FOMIN.

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Walter Rosenthal

Mientras que Hugo Kantis, Director del Prodem, preguntado cómo ha sido la evolución de los emprendedores latinoaméricanos en estos 5 años de Prodem, señaló a Chrysalis que, “justamente ayer decíamos que tendríamos que invitar al próximo Prodem a los asistentes de las dos primeras ediciones para saber qué pasó con ellos y con sus empresas. Yo creo que hay una evolución muy importante, sabemos que en Latinoamérica hay mucho por hacer, como la calidad de los emprendimientos y la potencia de los emprendedores.  De todas maneras me parece que cada vez hay más consciencia de que necesitamos emprendedores que aspiren alto”.   Consultada la ejecutiva del FOMIN sobre las startups del Demo Day, indicó que, “algunas de las startups presentadas me parecieron que estaban en una etapa para ir a un crowdfunding, otras para un fondo, otras para una aceleradoras, lo que demuestra, una vez, más cómo ha cambiado el acceso al financiamiento en la región. Hay muchas más opciones, el menú se ha agrandado y hay opciones para etapas más tempranas lo que es muy bueno. En estos 5 años de Prodem hay un antes y un después, en Chile y en muchos otros países de la región”. “También hay que decir que hay una diversidad de emprendedores que son relevantes para el ecosistema, no solamente los top top que se suelen mencionar, sino que hay una gama de emprendedores que son dinámicos y que pueden ser muy importantes para el desarrollo de nuestros ecosistemas”, dice Kantis. “Veo que varios de los gobiernos, como Chile, Colombia, México, Brasil, han venido haciendo cosas, y en menor grado otros países también están comenzando a hacer cosas, como Perú u Uruguay. El gobierno está empezando a jugar ese rol, aún no ha encontrado la vuelta, más allá de lo que construye e capital semilla para que el capital privado de la inversión juegue el papel que hace falta, pero lo bueno es que se están metiendo empresarios-emprendedores a este mundo y en la medida que podamos mostrar casos de éxito eso va a potenciarse mucho más. Soy optimista y creo que todavía tenemos que encontrar los modelos que se adapten a nuestra realidad y conseguir que muchos más inversores surjan con capacidades y orientaciones como las que necesitamos y los gobiernos están ‘buscándole la vuelta’”. Conzcamos a las startups que presentaron en el auditorio del IF dicha tarde: 1.- Babytuto 2.- Mobilbox 3.- Xplora Partners 4.- Transandes Challenge 5.- Vendetú 6.- Legalprom    

1-. Babytuto.com

 Incubadora: NxtpLab  Sector: E-commerce
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Daniela Lorca de Babytuto

Babytuto es una plataforma online para padres y futuros padres,que entrega información, herramientas, productos y actividades recomendadas sobre el desarrollo del bebé de forma personalizada, desde el embarazo hasta que el niño(a) tiene 5 años de edad. Babytuto entrega una combinación de información de los productos, actividades y herramientas que van de acuerdo con cada etapa del desarrollo del bebé. Esta startup es la primera empresa online de Latinoamérica que reúne en un sólo lugar, productos, servicios e información para las padres y futuros padres, ahorrando tiempo y dinero al entregar un "one stop shop", con más de 300 proveedores y 15.000 sku’s, en donde se puede encuentrar todo lo necesario para su bebé. Equipo: El equipo de fundadores de Babytuto está formado por los ex gerentes y fundadores de Groupon Latinoamérica
  • Pablo Viojo (ex Fundador / COO / CTO
  • Desiree Grinspun (ex Gerente de Publicación
  • Daniela Lorca (ex COO)
 

 2-. Mobilbox.com:

 Incubadora: Incubatec  Sector: Aplicaciones móviles  
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Rodrigo Pacheco de Mobilbox

Mobilbox es una aplicación que provee movilidad a las operaciones de negocio a través de la captura y digitalización de información relevante en terreno aumentando la eficiencia, disminuyendo costos y mejorando la satisfacción de los clientes. A través de la utilización de smartphones y tabletas, se presenta como un SAAS de fácil uso, que permite utilizar dichos dispositivos móviles (usualmente ya disponibles en las empresas cliente), para capturar y digitalizar información en cualquier lugar y transmitirla en tiempo real a una central que brinda inteligencia al uso de la información, controlando así actividades críticas, permitiendo la toma de decisiones estratégicas en el corto plazo. Equipo:
  • Rodrigo Pacheco (CEO)
  • César Mathias (Director de Innovación)
 

 3-. Xplora Partners:

 Incubadora: Chrysalis  Sector: M2M / IoT / Software
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Eduardo Cowley de Xplora Partners

Xploratecnología.cl es una compañía tecnológica que permite facilitar la gestión de instalaciones hídricas y de regadío desde cualquier lugar donde se encuentre el cliente, con el objetivo de mejorar la eficiencia del recurso hídrico en la agroindustria, mediante el monitoreo de predios en tiempo real con sensores y software especializado, así como el control de compuertas a distancia. Toda esta gestión de data se administra y controla mediante una plataforma WEB en la nube a la cual se puede acceder desde cualquier dispositivo móvil. Esta tecnología permite el monitoreo del predio bajo una serie de parámetro con los cuales se generan acciones a distancia como la apertura y cierre de accesos y está dirigido para compañías y asociaciones que gestionan el recurso agua como las Asociaciones de Canalistas, Juntas de Vigilancias de Ríos, Regantes, entre otros. Equipo:
  • Eduardo Cowley (CEO)
  • María Fernanda Prida (Administración y Finanzas)
  • Tzu Chang Shen (Asesor informático)
 

 4-. Transandeschallenge.co:

 Incubadora: Incubatec  Sector: Deportes Outdoors
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Asistentes escuchan atentos los pitch.

“Trans Andes Challenge: El desafío de los volcanes” es la primera carrera en etapas en Chile, y  la única en Sudamérica de alto nivel de exigencia, en un circuito que recorre volcanes, lagos y ríos, lo que la convierten en una experiencia única. Esta carrera es realizada en la IX y XIV regiones. Este proyecto fue apoyado por Innova Chile CORFO en la línea de Financiamiento Capital Semilla Estudios de Preinversión. Gracias a estos recursos, la empresa logró desarrollar un estudio de mercado actualizado sobre la industria de las carreras de Mountain Bike, fortalecer el modelo de negocios para generar una estructura comercial sustentable en el tiempo, formalizar la empresa “Transandes Limitada” y ejecutar actividades de prospección de mercado para tomar contacto con organizadores de eventos que forman parte del circuito mundial de carreras de Mountain Bike por etapas. Equipo:
  • Juan Pablo Santiagos (CEO)
 

 5-. Vendetu.com:

 Incubadora: Chrysalis  Sector: E-commerce
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Rodrigo Cuevas de Vendetú

Vendetu.com es una plataforma web, que ofrece a jóvenes con espíritu de vendedores, un catálogo de productos para vender entre sus conocidos y familiares y ganar comisión por cada venta. Vendetu.com aspira a que sus vendedores (usuarios) ganen dinero con el mínimo esfuerzo, recurriendo a sus contactos cercanos y utilizando medios digitales como Facebook, Whatsapp y correo electrónico. A la fecha, Vendetu cuenta con más de 70 vendedores activos por mes, que en promedio venden $65.000 CLP mensuales de un catálogo compuesto por más de 150 productos de las líneas gourmet, outdoor, hogar, pescados y mariscos, alimentos de mascotas, limpieza del hogar, entre otros. Equipo:
  • Rodrigo Cuevas (CEO)
  • José Miguel Barros (COO)
  • Felipe Parragué (CRO)
 

6-. Legal Prom.com

 Incubadora: Incubatec  Sector: E-commerce
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Oscar Corvalán de Legalprom

LegalProm.com es una plataforma de servicios legales online que pone a disposición de emprendedores una inteligencia 24/7, permitiendo satisfacer sus necesidades de inmediato, por la vía de responder un sencillo cuestionario online. La ventaja de LegalProm.com es su tecnología, donde una vez recibidas las respuestas y pago del cliente,  un documento borrador es generado de manera automática por un software construido en Ruby on Rails, lo cual, en términos de velocidad de entrega es prácticamente instantáneo. Gracias a esta automatización, se genera un beneficio por costos, ya que en vez de tener que redactar documentos de forma manual –en 1 ó 2 horas– los abogados de Legalprom sólo revisan el documento generado por el software  en un máximo de 10 minutos. Equipo:
  • Oscar Corvalán Aracena (CEO )
  • Marta Álvarez Arce (Abogada)
  • Fernando A. Herrera M. (Consejero. Ingeniero Civil Industrial)
  Finalmente, este fue el resultado de las votaciones vía Twitter: chrysalis_prodem2