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Desafío Minería Chile: transfórmate en proveedor de Minera Candelaria y CAP Minería gracias a concurso de innovación abierta convocado por Chrysalis

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

12.12.17

La industria minera del país necesita de tecnologías y soluciones que respondan al exigente mercado global de metales, sub productos y procesos. Por medio de la inyección de innovación y emprendimiento, la minería del futuro que Chile necesita podrá ir adaptándose con mayor rapidez a la nueva Economía Digital y a los procesos mineros cada vez más automatizados, complejos y que están demandando capital humano de alta especialización.  

Conscientes de esta necesidad, Chrysalis, la Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, junto a Minera Candelaria y CAP Minería, lanzaron el concurso Desafío Minería Chile, a través de una modalidad de innovación abierta, que busca acercar la innovación a través de productos y servicios, procesos o modelos de negocios, para generar minería de alto valor agregado. La convocatoria cuenta con el apoyo de Corproa, Cowork Atacama, Hub Global PUCV y Corfo.

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Las postulaciones estarán abiertas hasta el 31 de diciembre de 2017, y se accede a través de este link: https://incubadora.chrysalis.cl/desafiomineria/

El Desafío busca resolver 10 problemáticas puntuales que necesitan solucionar las compañías con un subsidio al ganador de hasta 15 millones de pesos. Sin embargo, el principal beneficio de solucionar alguno o algunos de estos 10 'dolores' de dichas compañías, es una posible vinculación comercial 'fast track' con alguna de ellas, convirtiéndose de esta manera en proveedores de Minera Candelaria y/o CAP Minería.

A través de la metodología de innovación abierta, Chrysalis, Minera Candelaria y CAP Minería, generan un ecosistema virtuoso donde son las compañías quienes plantean sus problemas internos que puedan ser resueltos por universidades, compañías o emprendedores, que estén dispuestos a solucionar dicho ‘dolor’. De esta forma, se encontra dicha solución fuera de la compañía, por ello el desafío está en presentar soluciones disruptivas que puedan cautivar a estas compañías que buscan talento fuera de su organización.

Crédito fotografía: wef.org

Por ello, el desafío está en presentar soluciones disruptivas que puedan cautivar a estas compañías que buscan talento fuera de su organización. Pueden postular personas naturales mayores de 18 años, nacionales o extranjeras con residencia en chile y personas jurídicas con fines de lucro nacionales o extranjeras.

Insistimos en quienes presenten ideas, prototipos o proyectos, podrán llegar directamente a empresas mineras exhibiendo sus innovaciones, a través de un proceso rápido y transparente, con el respaldo de instituciones de prestigio y con la posibilidad de implementar sus innovaciones en algunas de las empresas (si estas así lo disponen). La vinculación con estas compañías es el principal beneficio.

Conoce los 10 ‘dolores’ que la innovación debe ‘curar’

Desafío 1 / Optimizar el uso de neumáticos en camiones de alto tonelaje, controlando desgaste, cortes, etcétera:

Es habitual que los camiones de alto tonelaje, en su ciclo de carga, transporte y descarga de material, sufran cortes en sus neumáticos debido a rocas filosas en la berma de los caminos, lo cual disminuye la vida útil de éstos. Eventualmente, si el corte es muy profundo, se debe enviar a reparar a taller, saliendo de la planificación del ciclo de carga y afectado todo el circuito de carga antes previsto.

Desafío 2 / Mejorar el proceso de fragmentación para lograr “cero” materiales sobredimensionados (bolones), permitiendo ser más eficientes en la carga, transporte y procesamiento del material:

Cuando el material es cargado a los camiones de alto tonelaje, el tamaño de las rocas no siempre es uniforme ni del mismo tamaño, por lo tanto, cuando estos materiales sobredimensionados van a dar a los chancadores, pueden afectar el funcionamiento de estos, afectado la operación completa. Compañia Minera Candelaria busca que el material que va a parar a los ‘chancadores’ o trituradores, no sea superior a 5 pulgadas de diámetro (12,7 cms), mientras que para CAP Minería pueden llegar como máximo hasta 1 metro de diámetro de acuerdo a las máquinas con las que trabajan.

Desafío 3 / Gestionar, optimizar y desarrollar alternativas para disminuir o mitigar los pasivos ambientales generados por los diversos procesos mineros, como por ejemplo, neumáticos y relaves:

Los pasivos ambientales por excelencia de los procesos mineros son los relaves y neumáticos de los camiones de alto tonelaje y maquinarias pesadas. Este desafío está orientado a desarrollar alternativas que mitiguen dichos pasivos, aunque no se cierra a trabajar con otros pasivos ambientales como RILES, RISES u otros.

Desafío 4 / Desarrollar mejoras orientadas a estrechar la comunicación y el soporte de información entre las diversas áreas operativas y la cadena de abastecimiento, para optimizar la gestión de reposición de materiales utilizados en las distintas etapas del proceso productivo:

La cantidad de operaciones mientras el gran volumen de información y requerimientos de procesos continuos durante los 365 días del año hacen que la minería requiera de información de manera rápida y oportuna. Por lo que este desafío busca mejoras para la comunicación y soporte de las operaciones mineras principalmente en la cadena de abastecimiento y áreas de operación

Crédito fotografía: accenture.com

Desafío 5 / Desarrollar soluciones que busquen eliminar emisiones de polvo a bajo costo, derivadas en plantas de chancado y/o rampas de acarreo, rutas y taludes en mina rajo abierto:

La generación de polvo es un tema directamente relacionado al proceso minero debido a la naturaleza de cómo se extrae el mineral. Este desafío busca iniciativas que disminuyan las partículas de polvo en suspensión, principalmente en plantas de chancado y/o rampas de acarreo, rutas y taludes en minas de rajo abierto.

Desafío 6 / Recuperar placas cerámicas o filtros cerámicos saturadas con finos en filtros de vacío:

Los filtros o placas cerámicas se saturan con los finos que tratan, vale decir, en términos sencillos estos ‘filtros’ son de gran costo y quedan contaminados con macropartículas, por lo tanto, el desafío busca recuperar estos filtros o placas cerámicas a través de algún procesos innovador.

Desafío 7 / Minimizar consumo de agua unitario en procesos de Molienda, Concentración y Espesamiento:

Los procesos de Molienda, Concentración y Espesamiento consumen gran cantidad de agua, además los costos del agua para las empresas mineras son elevados, ya que tiene que desalar agua de mar y transportar desde la costa a la cordillera grandes flujos de agua para llevar a cabo los procesos antes descritos. Por lo que el desafío apunta a desarrollar un ahorro en el consumo de agua para dichos procesos.

Crédito fotografía: Minera Candelaria Chile / lundinmining.com

Desafío 8 / Diseñar muestreo modular, adaptable y de baja intervención en plantas de chancado y molienda:

Sería de mucha utilidad un sistema que mida la calidad del material que se va a las plantas de chancado y molienda en tiempo real y/o de baja intervención para saber cuál es la calidad del material con el que se está trabajando. En ocasiones, cuando se desarrollan los proyectos se acotan los costos y los proceso de muestro se limitan o eliminan,  debido a esto un sistema de muestreo que se pueda mover sería ideal.

Desafío 9 /Gestionar y controlar circuitos de agua y aire industriales en plantas:

Los procesos mineros requieren de grandes volúmenes de aire y agua. En varios subprocesos es muy específico el requerimiento, por lo que hay que gestionar diferentes presiones y volúmenes de aire y agua para la operación específica. El desafío busca un sistema que regule estas variables para cada requerimiento.

Desafío 10 / Ideas o proyectos innovadores que tengan por objetivo medir en línea oen tiempo real la ley de mineral (calidad) de Hierro Magnético (Femag)/Sílice (SiO2) / Azufre (S)/ Fósforo (P), Cobre (Cu) /Oro (Au) / Plata (Ag) u otros minerales de interés que pudieren ser de utilidad para la empresa:

Los procesos mineros requieren de grandes volúmenes de aire y agua. En varios subprocesos es muy específico el requerimiento, por lo que hay que gestionar diferentes presiones y volúmenes de aire y agua para la operación específica. El desafío busca un sistema que regule estas variables para cada requerimiento.

EPV y la PUCV invitan a la comunidad a presentar proyectos que mejoren la gestión del puerto

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia, Sin categoría | 0 Comentarios

25.09.17

Empresa Portuaria Valparaíso (EPV), junto al centro de innovación Hub Global de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) lanzaron esta semana un inédito concurso abierto de ideasmediante el cual se invita a la comunidad a resolver problemáticas internas de la empresa puerto. En concreto, el llamado convoca a solucionar tres desafíos específicos que afectan a EPV y cuya resolución pueda ser abordada por la ciudadanía, ya sea por personas naturales, grupos o emprendedores, presentando sus proyectos e ideas para mejorar aspectos concretos de la actividad portuaria. Esta convocatoria se enmarca en el programa de Innovación Abierta que está llevando a cabo EPV junto a la PUCV, y busca fomentar la participación de la comunidad, dando espacios para rescatar la creatividad e innovación que existe en ella. Los ganadores o ganadoras de cada desafío podrán acceder a un premio de $2 millones de pesos para ejecutar su idea y probar esta solución al interior del mismo puerto. El proceso de postulación se encuentra abierto a la comunidad y se puede acceder desde los sitios web de EPV ,del Hub Global PUCV y desde Chrysalis. Allí encontrarán más detalles de cada desafío / problema, así como las bases y formularios de postulación.

La convocatoria estará abierta hasta el 15 de octubre de 2017 en ESTE LINK

Las problemáticas que identificó EPV son las siguientes:
Logística y Transporte: soluciones innovadoras que fomenten la continuidad de los flujos de transporte de camiones que circulan a través de la Ruta La Pólvora. Organización Interna: mejorar los canales internos de comunicación agilizando procesos en la gestión documental y cultura organizacional. Vinculación con el medio: aportar al mejoramiento del entorno urbano del puerto, vía eliminación de basura, empleando paisajismo y otro tipo de intervenciones
 
“Estamos empeñados en desarrollar espacios de innovación en el quehacer del puerto y de la EPV; por eso hemos desarrollado un trabajo muy intenso en alianza con el Hub Global PUCV, que queremos se convierta en una marca transversal para todo lo que hacemos como puerto en materia logística, administrativa, de desarrollo y de relacionamiento con la ciudad. Este concurso es un paso muy importante en esa línea, tanto en la búsqueda de soluciones de vanguardia como en la vinculación entre lo que hace el puerto y la fuerza creativa que reside en la comunidad”, describe Gonzalo Davagnino, gerente general de EPV.
Hace casi un año se realizó la firma del convenio entre la PUCV y Puerto Valparaíso, con el fin de desarrollar materias relacionadas a potenciar la innovación en la empresa puerto, así como la vinculación de ésta con la comunidad. La alianza expresa la voluntad de trabajar conjuntamente en la línea de la innovación, la tecnología y el emprendimiento, teniendo a Valparaíso como un lugar privilegiado para su desarrollo y fomento. La idea de esta vinculación es generar proyectos que permitan que Valparaíso potencie la economía de la innovación y la creatividad, lo que abre enormes expectativas para empresas, emprendedores, universidades y la comunidad.
“El Hub Global PUCV ha trabajado de la mano con EPV en la ejecución de este programa, y a través de nuestro equipo profesional y de toda la comunidad que aglutina, estamos apoyando al puerto en materias de gestión de la innovación, fortaleciendo su estructura, potenciando sus equipos, ajustando sus procesos y definir sus estrategias para que sean cada vez más una empresa innovadora. Este concurso enfocado hacia la comunidad, es parte fundamental de esta estrategia conjunta”, dice Walter Rosenthal, director ejecutivo del Hub Global PUCV.

Minera Candelaria y la PUCV dan inicio a 2° versión del programa de innovación social “Inventa Comunidad”

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

14.09.17

Minera Candelaria, junto a la incubadora social Gen-e y la incubadora de negocios Chrysalis, ambas de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, dieron inicio a la convocatoria para postular a la 2° versión del programa de innovación social Inventa Comunidad 2017. Inventa Comunidad es una iniciativa que promueve la generación de ideas y proyectos por parte de vecinos y agrupaciones comunitarias de Tierra Amarilla, Caldera y Copiapó, con el objetivo de proponer soluciones en forma conjunta con Minera Candelaria, frente a problemáticas que les afecten, para transformar positivamente sus barrios y entornos. Es ejecutado por la incubadora social Gen-e y la incubadora de negocios Chrysalis, ambas pertenecientes a la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Las postulaciones al programa estarán abiertas hasta el domingo 15 de octubre. Interesados deben ingresar a ESTE LINK. Según indicó Marcela Sepúlveda, gerente de Diálogo Comunitario de minera Candelaria, "Inventa Comunidad 2017 posibilita el trabajo en áreas de amplio interés para los habitantes de la provincia de Copiapó, trabajo que está en plena sintonía con el Plan de Desarrollo Regional de Atacama, posibilitando una exitosa coordinación y retroalimentación efectiva entre la comunidad, el sector privado y público. Así logramos instalar como foco prioritario el desarrollo de proyectos que beneficien y resuelvan temas de interés del territorio”.

 "La comunidad debe ser parte no solo del diagnóstico de su territorio, sino además ser parte de las soluciones. La proactividad y co-responsabilidad de la comunidad genera un mayor sentido de pertenencia al trabajo que todos debemos realizar", apunta Marcela. "Esperamos contar con comunidades más activas y líderes en temáticas de su interés; proactivas y con capacidad de pensar en torno a proyectos comunes que convoquen a diferentes grupos humanos, cuyo objetivo último esté asociado al bienestar común. Que Atacama lidere en innovación, que la innovación no sea una temática restrictiva, sino que sea una  forma de re pensar Atacama".
Gracias a la primera edición de este programa de innovación social, el cual premió a cinco proyectos de innovadores locales, se está potenciando una cultura de innovación y emprendimiento en las comunidades atendidas. Por otro lado, Inventa Comunidad ha facilitado nuevos métodos para abordar los desafíos comunitarios, por medio del trabajo cercano y participativo entre todos los actores de los territorios involucrados. inventa2017-todos-digital
"Iniciativas como Inventa Comunidad trascienden en el objetivo de posicionar la Innovación como una herramienta de cambio e impacto social", dice Alejandra Tapia, gerente de Chrysalis sede Copiapó. "Es tremendamente relevante la ejecución de un concurso que permite hacer comunidad y ecosistema en el mediano plazo. Siendo los propios habitantes de los territorios, los activadores y gestores de un cambio social, cultural y económico en relación a sus desafíos locales”.
Durante el proceso de postulación a Inventa Comunidad 2017 se desarrollará un despliegue de apoyo desde Minera Candelaria y Chrysalis sede Copiapó, apoyando a los postulantes con diversos talleres, tanto en Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera, donde se entregará toda la información, creando diversas instancias para que los solucionadores locales y externos entiendan cómo se pueden mejorar los entornos comunitarios de una forma colaborativa, en base a los nuevos desafíos que contempla el programa 2017.
“Para nuestra sede en Atacama, representar a la Universidad, su misión y visión en el norte del país, es un orgullo, y creemos firmemente que esta alianza no solo aporta al desarrollo de las alianzas público privada como un eje clave en la concreción de objetivos y resultados”, apunta Alejandra. “Es también, representativo de la forma de abordar desafíos bajo el paradigma de las economías colaborativas el conocimiento y la acción”.
En esta segunda versión de Inventa Comunidad, el foco de los desafíos estarán puestos en seis temáticas: Comunidades Inclusivas, ideas o proyectos que favorezcan la integración en la sociedad de grupos vulnerables para mejorar su calidad de vida en el territorio; Desarrollo Territorial, ideas o proyectos que desarrollen o mejoren espacios públicos, urbanos o rurales, con tecnologías, mejores prácticas, reciclaje, energías renovables, entre otros; Eficiencia y calidad Hídrica y Energética, ideas o proyectos que permitan mejorar la calidad del agua en el territorio, así como nuevas y más eficientes alternativas para la obtención del recurso hídrico y energético; Turismo Sustentable, proyectos que protejan, conserven y pongan en valor los recursos naturales, culturales y patrimoniales de la región de Atacama. Realzar las culturas locales y el desarrollo de los habitantes del territorio; Medio Ambiente, ideas o proyectos que resguarden los recursos naturales y la protección del medio ambiente, promoviendo un impacto social en el territorio; y Cobre y Comunidad, ideas o proyectos que busquen darle un uso diferente al cobre, que entreguen a la comunidad una mejor calidad de vida a través de nuevos productos o servicios con cobre, así como con otros minerales de utilidad.

Más información:

Alvaro Paredes, Ejecutivo Chrysalis Copiapó Correo: alvaro@chrysalis.cl Teléfono: 2338006

Video: Tadashi Takaoka de Corfo se refiere a Startup Journey y Chrysalis

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Casos de estudio, Ecosistema, Negocios, Startups | 0 Comentarios

12.09.17

El 25 de julio en el Hub Global Pucv, comenzaba Startup Journey, programa de Corfo ejecutado por Chrysalis, el cual llegó a su término hace algunos días, con el demo day de los emprendimientos participantes, en el CEA de la PUCV en Santiago. Esta nueva metodología ideada por Corfo, busca que las startups certifiquen y califiquen sus atributos, con el objetivo de que logren optimizar sus posibilidades de éxito, a través de su relación y vinculación con el ecosistema. La idea es mejorar y exhibir los métodos y prácticas de los emprendedores, así como del equipo startup, para discutir y consensuar posibles mejoras en su quehacer. (Leer más: Un viaje enriquecedor: Startup Journey de Corfo finalizó con potente demo day en Santiago)