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Conoce los 26 seleccionados que pasan al ‘demo day’ de la 2° convocatoria Chrysalis 2017

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

22.09.17

La 2° convocatoria Chrysalis 2017  ya cuenta con los 26 seleccionados para el ‘Demo Day’, que se realizará este martes 26 de septiembre desde las 9:30 horas en el Auditorio Aulario de la Escuela de Ingeniería Química (Avenida Brasil 2162). Recordemos que esta convocatoria es convocada por Chrysalis, la incubadora de negocios de la PUCV, y busca emprendimientos dinámicos para acceder al fondo SSAF-I  de Corfo, que entrega hasta $60 millones de subsidio. Esta 2°convocatoria 2017 buscó prototipos y/o emprendimientos dinámicos, que generen soluciones en diferentes verticales de la Economía Digital, la cual está golpeando nuestras caras cada año con más intensidad. Tecnlogías de VR/AR, IoT, Big Data, video juegos, Analytics, seguridad, almacenamiento, smart cities, defensa, marketplace, etcétera. La problemática a solucionar, y tecnología utilizada,  puede provenir de cualquier sector económico. El único requerimiento: debe ser innovador. Los seleccionados deberán presentarse este martes desde las 9:30 hasta las 16:30 horas en el citado lugar. A cada emprendimiento se les hará llegar la información vía correo electrónico sobre la hora exacta de su presentación, la cual debe durar 4 minutos.  Los proyectos deberán presentarse ante un jurado de expertos compuesto por ejecutivos de la incubadora e invitados especializados de nuestros partners y actores del ecosistema. Conoce a continuación los 26 seleccionados:

Foodture
PAPET
Instoried
CloseJob
Intelbuild
Psyalive
Centrii
Matchetune The Ritual
Kaia Alimentos
Time Jobs
Peep
WorkieTalkie
9ineSports Network
Cultivo AutómatA
Fromozz
Wimet
alacuadra
FácilMédica Chile SpA
Second.cl
Cuencas Chile
Vinkhu
Telederma
Streetrip
Statknows
Insans
Dictioz
 

Postedin: la plataforma que atrae nuevos y mejores clientes gracias al marketing de contenidos

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

03.05.17

El marketing tradicional, pasivo y no participativo, está en retirada. Hoy en día, gracias a la consumerización de las nuevas tecnologías y la masificación de las redes sociales, el marketing está cambiando: la idea ahora es que sean tus potenciales usuarios-clientes, quienes te encuentren, ¿cómo lo harán?, a través de contenido de calidad. En palabras simples, el Marketing de Contenidos está siendo mirado no como un lujo, sino como una estrategia clave para las empresas y organizaciones que desean adaptarse a los cambios de la economía digital.

Dentro de este paradigma, y visualizando una gran oportunidad en el mercado, nace Postedin, compañía chilena del portafolio de Chrysalis, la incubadora de negocios de la PUCV, con clientes en 12 países de la región, con reciente expansión en México, la cual ofrece contenidos on-demand online ( artículos, contenidos visual como  infografías, videos y post para diferentes redes sociales) redactado por creadores de contenidos especializados, que permite a las empresas generar y contar con contenido original y de calidad en forma rápida, ágil y escalable, lo que repercute directamente en la llegada a nuevos clientes por medio de la entrega de información útil, cercana y actualizada.
“Ante la necesidad de las compañías por desarrollar marketing de contenidos, visualizamos una gran oportunidad y desarrollamos una plataforma que nos permite hacerlo a escala", dice Rodrigo Farcas, CEO de Postedin. "Por ejemplo, si una empresa necesita crear 50 o 5.000  contenidos al mes, podemos hacerlo en una plataforma que genera contenido para distintas marcas que necesitaran contenido de calidad para capturar nuevos clientes".
“No solo participan periodistas, sino que múltiples profesionales, como ingenieros, kinesiólogos, abogados, hasta personas que saben cocinar y publican contenidos de recetas". Chrysalis Postedin Integran la plataforma de Postedin 10.000 creadores de contenido provenientes de toda Latinoamérica, incluyendo España, lo que es muy interesante, porque los clientes de Postedin ya se encuentran en más de 10 países de la región dice Rodrigo. "Esto es muy valioso porque cuando alguna marca desea contenido con el estilo de redacción propio de dicho país, tenemos la capacidad para destinar un redactor nativo para dicha marca". Postedin, compañía incubada en Chrysalis, tiene más de 20 categorías distintas, desde moda, deporte, salud, economía, marketing, decoración, entre muchas otras.

Atención empresas: contenido de calidad se traduce en nuevos clientes

Los clientes de Postedin son grandes empresas, pymes y startups de todo tipo. "Las empresas cada vez más se están dando cuenta que generar contenido relevante es una muy buena estrategia para captar clientes, y entienden que sus usuarios están agotados de la publicidad tradicional. Por lo tanto, el Marketing de Contenidos, comienza a configurarse como algo muy importante que las empresas tienen que hacer hoy en día", dice Rodrigo Farcas. Para las compañías Postedin es un partner muy importante, "porque les entrega escalabilidad sin aumentar costos fijos", indica Farcas. Chrysalis Postedin 2 En estos momentos la compañía inició operaciones en México, además de numerosos clientes en Perú, Argentina, Colombia y España.
"La expansión de Postedin tiene que ver con nuestra estrategia de Inbound Marketing donde captamos una gran cantidad de prospectos mediante contenidos especializados, además invertimos mucho en el desarrollo y robustecimiento de la plataforma, la cual incorpora actualizaciones todos los meses y es valorada por sus clientes como una plataforma de alta fiabilidad tecnológica", señala el CEO.
Postedin está hoy en día integrado con WordPress y HubSpot, por lo que se puede publicar directamente a estas plataformas. “Estamos creciendo mucho en los diferentes formatos de contenido que ofrecemos y para este 2017 proyectamos seguir creciendo. Por ejemplo, la producción de contenido en video es un área importante que potenciaremos aún más”, finaliza Farcas.   Crédito imágenes: Postedin

8 consejos para que una startup sea socio estratégico de una gran compañía

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Casos de estudio, Negocios, Startups | 0 Comentarios

05.12.16

*Por Brian Zubert, Director Thomson Reuters Labs, Waterloo-Canadá Hay mucho que considerar cuando una gran compañía y una startup deciden trabajar juntas. Y, por lo general, es un momento emocionante. Ambos están interesados ​​en el intercambio de conocimientos, tener acceso a nuevas características, y, por supuesto, la oportunidad de explorar nuevas ideas. También incluyen a menudo una cierta incertidumbre. Recientemente tuve el placer de hablar en la cumbre bianual de la Red Canadiense de Medios Digitales (CDMN), una red que reúne a las principales incubadoras de startups canadienses. Aquí les dejo ocho consejos que he compartido en CDMN sobre el enfoque de Thomson Reuters para establecer estas relaciones en una forma beneficiosa para ambas partes: Proteger la startup Las corporaciones no tienen la intención de atropellar las nuevas empresas, lo hacen de forma automática. El tamaño de la empresa, como cliente o como socio de negocios, puede abrumar fácilmente una empresa que está empezando. Hacemos nuestro mejor esfuerzo para pensar como un emprendedor y evitar adicionar riesgos indebidos para el ya arriesgado espíritu emprendedor. Sí o no, tal vez no Cuando una startup se acerca a una oportunidad de asociarse a una gran empresa, una solicitud de una licencia de datos o incluso sólo para la venta de productos, hacemos todo lo posible para dar a la startup una dirección clara y concreta. "Sí o No" les permite progresar, "tal vez" los mantiene en el limbo. Las startups tienden a ver el mundo a través de lentes color de rosa, donde "tal vez" se parece mucho a sí, y van a seguir perseguiendo algo que nunca podrán alcanzar. Paga a la startup Si pedimos a una startup hacer un trabajo para nosotros, ya sea en una prueba de concepto o la validación de mercado, tratamos de ser conscientes de que estamos consumiendo tiempo y recursos valiosos de la startup – una empresa que trabaja con el mínimo y todavía puede no ser rentable. Si están trabajando para nosotros, tenemos que pagar por ello. ¿Quieres equidad? Invierte como todo el mundo La equidad es la única cosa que una startup debe desesperadamente proteger si tiene la ambición de ser una gran empresa. Negociar las acciones para las ventas, datos u otros servicios es muy difícil; las disputas que puedan surgir en la evaluación y diligencia debida son aún más. La mejor forma de tener equidad es participar en una ronda de financiación para la startup. Dicho esto, pedir un cupón del 5 o el 10% en la evaluación de una ronda de inversión futura a cambio de datos o servicios es un juego justo. Buscar la solución de ganar-ganar-ganar Idealmente, podemos establecer una asociación que es buena para la startup (alineada con su plan de producto y la dirección estratégica), para Thomson Reuters (en línea con nuestra base de clientes, cartera de productos y estrategia de tecnología) y para nuestros clientes (la solución debe ser más valioso con la startup y Thomson Reuters actuando juntos que separados). La tracción es la bola de cristal Es casi imposible predecir qué nuevas startups serán exitosas y cuáles no. No nos toca adivinar el éxito, o hacer declaraciones acerca de lo que es una buena idea/mala idea - el mercado dictará el éxito. Buscamos startups que tienen tracción con los clientes – la trayectoria de las ventas positivas/adopción en el mercado es el mejor indicador de éxito. Conoce tu startup Para evaluar si una startup está lista para escalar y comprometerse con una empresa grande, mira el tamaño de la inversión hasta la fecha (una startup debe estar cerca de la serie A), el tamaño del equipo (¿tienen suficiente gente para abrazar una gran oportunidad?), trata de estimar la tasa de pérdida (si la empresa no es rentable, ¿qué estarán perdiendo en un mes?), la fuerza del equipo (¿los fundadores tienen un historial probado para su ejecución?), y por supuesto, si el producto en sí y los equipos de apoyo pueden manejar la carga. Ser un buen cliente/buen socio Además de dar una oportunidad para la startup, hay maneras de ser operacionalmente amigable con ella. Los procesos de compras, revisiones de IT y contratos son los tres temas principales: ciclos cortos de facturación y pago, políticas realistas de alojamiento/seguridad/soporte/privacidad y contratos sencillos y directos. En resumen, los procedimientos y los contratos que creamos para los proveedores/socios (como Microsoft) no son necesariamente los mismos procedimientos y contratos más adecuados para una startup. *Thomson Reuters Labs son laboratorios de innovación de Thomson Reuters, que colaboran con sus clientes en todo el mundo para resolver problemas, diseñar y validar soluciones utilizando la ciencia de los datos y técnicas lean.  Thomson Reuters Labs trabajan con socios externos y son miembros activos de los ecosistemas regionales de innovación, ofreciendo soluciones de clase mundial para los clientes.

Chrysalis y Hub Global extienden convocatoria hasta el 28 de septiembre

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

13.09.16

Esta iniciativa extenderá su período de búsqueda para encontrar a las mejores startups globales o de biotencología en las que invertir e integrar a su comunidad de emprendedores, programa de aceleración y a su completo servicio de incubación, red de partner internacionales, inversión, mentoría y mucho más.

La segunda convocatoria 2016 para startups globales y biotecnológicas convocada por Chrysalis y el Hub Global PUCV, extiende oficialmente el plazo de postulación hasta el próximo miércoles 28 de septiembre a las 23:59 horas.  Los emprendimientos que quieran concursar debe ingresar a http://incubadora.chrysalis.cl/segundaconvocatoria2016/.

Las startups que deseen participar en este proceso podrán optar a un financiamiento de hasta US$90.000 para la puesta en marcha de su compañía y a toda la gama de servicios que componen la propuesta de valor de Chrysalis y el Hub Global PUCV. 

Quienes resulten finalmente elegidos para formar parte de la cartera, tras previo paso exitoso por el Proceso de Aceleración, serán parte del staff de startups incubadas, recibiendo un completo apoyo y guía enfocado en fortalecer y potenciar las diferentes etapas del negocio.

Esta segunda convocatoria del año está dirigida a todo tipo de emprendimientos dinámicos y de alto impacto. Las verticales que se buscan son las que están transformando la economía, tales como, aplicaciones móviles, internet de las cosas (IoT), big data, analytics, realidad aumentada, fintech, entre muchas otras.

De manera especial para esta convocatoria, Chrysalis y el Hub Global PUCV, entregarán un cupo especial a emprendimientos basados en biotecnología los se verán beneficiados por la completa red de partners asociados a esta convocatoria y a la infraestructura de laboratorios y equipamiento que posee el Hub Global PUCV y sus partners quienes son: Biotecnos, Biosigma, NBC, Creas, OTL-PUCV y CMI Cambas.

Para más información sobre el proceso y postulación, los emprendedores deben ingresar a http://incubadora.chrysalis.cl/segundaconvocatoria2016/.

convocatoriaflyer-01