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Un viaje enriquecedor: Startup Journey de Corfo finalizó con potente demo day en Santiago

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

04.09.17

El viaje de una emprendedora o emprendedor no es tarea sencilla. A estas alturas, para nadie es una novedad aquella sentencia. El 25 de julio en el Hub Global Pucv, comenzaba Startup Journey, programa de Corfo ejecutado por Chrysalis, el cual llegó a su término hace algunos días, con el demo day de los emprendimientos participantes, en el CEA de la PUCV en Santiago. El programa, antecedido por el libro "Startup Journey - La Ruta del Emprendimiento Corfo",  es una nueva metodología de Corfo  que busca conectar tres temas claves para el proceso: el nivel de desarrollo del ecosistema, el nivel de desarrollo del equipo emprendedor y el nivel de desarrollo del proyecto. Estos tres hitos claves, fueron parte de las sesiones de trabajo con realizó Chrysalis durante el tiempo que duró el programa, el cual incluyó una serie de talleres y sesiones de mentorías del Club de Mentores de la PUCV.

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Tadashi Takaoka Caqueo, gerente de emprendimiento de Corfo

Esta nueva metodología ideada por Corfo, busca que las startups certifiquen y califiquen sus atributos, con el objetivo de que logren optimizar sus posibilidades de éxito, a través de su relación y vinculación con el ecosistema. La idea es mejorar y exhibir los métodos y prácticas de los emprendedores, así como del equipo startup, para discutir y consensuar posibles mejoras en su quehacer.
"La verdad es que estoy gratamente sorprendido. Si bien, estos equipos están vendiendo, se nota que están en una etapa inicial del proceso de comercialización", dice Tadashi Takaoka Caqueo, gerente de emprendimiento de Corfo. "Después de haber visto muchos proyectos a través de mi vida profesional  se nota que están muy pulidos y muy trabajados al menos en la estrategia, la forma en que presentan, la forma en que van a llevar el trabajo a cabo, y eso es producto de la capacitación".
Los emprendimientos recibieron de parte de los profesionales de Chrysalis, herramientas y conocimientos avanzados para ejecutar un plan de negocios que maximice sus oportunidades de levantar capital público y privado, así como técnicas avanzadas en marketing digital y ventas para fortalecer los procesos de expansión comercial de los emprendimientos. Finalmente todos los emprendedores que pasaron por el programa, presentaron sus negocios ante un panel compuesto por Chrysalis y diferentes fondos de inversión, existiendo modalidades incluso como la co-inversión.

De izq. a der: Federico Iriberry, co-fundador de Broota; Diego Torrecilla y Tadashi Takaoka de Corfo.

"Nuestra experiencia fue muy buena porque nos permitió mejorar mucho nuestro discurso para afinarlo", dice Pamela Castro, de Miaguapura. "Nosotros ya estamos vendiendo, entonces en el momento de presentarnos para levantar capital, tuvimos un feedback muy bueno, sobre todo con el trabajo que realizamos con Chrysalis en los diferentes talleres que se hicieron y con los mentores. Resumiendo, nuestra participación en este programa fue un siete".
Gracias a Startup Journey los emprendimientos aprenderon a incrementar sus ventas e iniciar una etapa de crecimiento que les permita robustecer sus productos-servicios, con la intención de crecer aún más en el corto a mediano plazo y comenzar el escalamiento comercial.

David Allendes de ServiSenior durante su 'pitch'

"Estoy muy contento además, porque me hace sentir muy esperanzado de lo que impacto en un equipo que tiene potencial, el hecho de que una estructura y una entidad con experiencia como Chrysalis, le puede dar un marco de trabajo, metodología, y le de una dirección", señala Tadashi. "Las experiencias y respuestas que daban los emprendedores, frente a en qué los había ayudado Startup Journey, eran muy claras: habían dejado todo botado por salir a vender, habían logrado un modelo de negocios que hiciera más sentido y se habían enfocado, y la importancia que le daban a los mentores nos hace sentir muy orgullosos del trabajo que se ha realizado".
Startups Journey, señala el libro homónimo busca, "poder abrir un dominio con “sabor latino”, con prácticas y aprendizajes propios, que nos permitan construir nuestro propio camino". (recomendamos la lectura del libro)
"Para mi fue super significativo estar aquí. Aprendí mucho sobre cómo llevar nuestro producto al mercado y cómo fortalecer nuestras competencias como emprendedores", dice Sebastián Ayala, de CajaClub. "En CajaClub aprendimos muchísimo de cuales son las partes más importantes para mejorar el negocio, por sobre todo a enfocarnos,  a tomar las riendas de la compañía, y a poner todo lo que sea necesario para sacar nuestro emprendimiento adelante".
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Emprendedores de Startup Journey junto a ejecutivos de Corfo y Chrysalis

El libro señala además que, "dadas las brechas y el contexto, el mix de políticas que desarrolló la Gerencia de Emprendimiento para enfrentar este desafío dio a luz a una de las estrategias más sofisticadas en el mundo. Cabe destacar que una parte fuerte de este modelo fue dividir la estrategia de emprendimiento en dos partes: una Subgerencia de Ecosistemas y una Subgerencia de Financiamiento Temprano. La primera se encargaría de armar toda la estructura de soporte a los emprendedores y la segunda tendría su foco en atraer talento y financiarlo en distintas etapas de su camino".
"Para nosotros fue una provechosa y linda experiencia, porque nos ha permitido como emprendimiento focalizarnos en nuestro core del negocio y ver para adelante con mucha seguridad lo que tenemos que hacer", dice Horacio García, de TiempoSenior. "Estamos muy entusiasmados de seguir recibiendo el apoyo de Chrysalis y porder caminar en el mundo del emprendimiento".
En la oportunidad, el ejecutivo de proyectos de Chrysalis, Juan Carlos Piña, recibió un reconocimiento especial por su destacada gestión en la elaboración, planificación y materialización de este programa.

De izq. a der: Diego Torrecilla y Tadashi Yakaoka de Corfo, junto a Juan Carlos Piña, ejecutivo de Chrysalis.

Finalmente la jornada concluyó con una premiación a todos los participantes de la mano del mismo Tadashi y Diego Torrecilla, ejecutivo de emprendimiento de Corfo quien estuvo trabajando de cerca en Startup Journey.   Crédito fotografías: Pablo Albarracín Bermúdez        

7 herramientas basadas en AI que potenciarán tu startup: alejando la intuición en la toma de decisiones

Escrito por Julio Serrano en Blog, High Tech, Innovación, Startups, Tech | 0 Comentarios

01.09.17

Una de las tendencias tecnológicas más populares y destacadas durante este año que se nos va, y que está llamada a revolucionar la productividad en casi todas las verticales e industrias, fue la Inteligencia Artificial (AI, por sus siglas en inglés). Si bien Google e IBM, pioneros en la investigación en el área, han ido mostrando distintos niveles de avance en sus tecnologías relacionadas, no fue hasta la incursión de Facebook y Microsoftque el desarrollo de la AI subió al podio de la innovación mundial.

Aun así, mientras la 'Inteligencia Artificial' se está utilizando para luchar contra el cáncer o el crimen, o  los nuevos chats de las grandes empresas (conocidos como bots), es raro ver startups o Pymes utilizando estas capacidades para potenciar sus negocios. Ya sea por desconocimiento o porque aún estas tecnologías son muy 'potentes' para sus soluciones,  a la fecha, la mayoría de ellas no han descubierto  su potencial.

Sin embargo, las respuestas a esta creciente necesidad sí existen. El mercado ya cuenta con diversas herramientas que, aún lejos de los productos de los titanes de la TI global, han logrado incorporar mecanismos inteligentes para facilitar la organización de tareas, reducción de gastos y mejorar la comunicación con los clientes, entre otros aspectos.

A continuación hacemos una selección de algunas tecnologías que pueden ser de gran utilidad para tu negocio, gracias a la AI:

Recorded Future

Herramienta inteligente que monitorea en tiempo real las posibles ciberamenazas que puede sufrir una empresa. Utiliza un motor de AI con una capacidad de análisis de miles de millones de datos de manera continua para anticipar posibles ataques. Las alertas lanzadas sobre fugas de datos son dadas hasta 1 día y medio antes que otras plataformas similares. También permite obtener investigaciones sobre ciberseguridad con resultados 10 veces más rápidos que su competencia.

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Crystal

Plataforma que proporciona perfiles de personalidad de los cliente, aconsejando la mejor manera de comunicarse con ellos. Su inteligencia artificial nos permite construir relaciones más productivas. En concreto, Crystal ofrece pistas sobre cómo, y a través de qué canal hablar, detalles sobre el comportamiento de nuestros interlocutores, etcétera. Todo ello trabajando sobre el antiguo principio de la empatía.

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X.ai

X.ai es un asistente personal especializado en la gestión de reuniones de manera automatizada, además de contestar correos electrónicos tal cual un asistente personal o una secretaria. De esta forma, al momento de recibir una petición de reunión con alguien, un 'bot' llamado Amy redacta un correo personalizado con fechas y posibles lugares de reunión. Cuando el interlocutor acepta la cita, Amy la añade al calendario de eventos. Y Amy siempre está sonriente...

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Siri

Siri es tal vez uno de los 'ayudantes' más conocidos por el común de los usuarios de iPhone. La herramienta de Apple nos puede ayudar, a través del reconocimiento de voz, a redactar e-mails mientras realizamos otras tareas. Sirve además como recordatorio de citas en el calendario, y es completamente gratuito para los usuarios de la compañía de Cupertino.

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Conversica

Esta plataforma cumple la labor de un asistente de ventas, por medio de un sistema automatizado que puede relacionarse de manera autónoma con potenciales clientes a través de correos electrónicos bidireccionales. La herramienta envía e-mails a leads captados, tras lo que puede interpretar la respuesta del contacto, realizar un seguimiento de este y, en última instancia, avisar a un ejecutivo comercial al momento de surgir una evidente oportunidad de venta.

Gluru

Gluru, al igual que los anteriores,  funciona como un asistente personal con inteligencia artificial. Realiza gestiones en nuestro calendario y notifica nuestras actividades. También confecciona informes sobre tareas pendientes y verificación del correo electrónico.

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Tamr

Esta herramienta es utilizada tanto por grandes compañías,  como por Pymes. Tamr permite integrar y analizar automáticamente un sinfín de datos de la compañía mediante machine learning, lo que permite detectar áreas en la cuales puede mejorar la organización, focos donde reducir el gasto o potenciales riesgos en la empresa. Todo ello mediante una interfaz muy sencilla en la que se pueden realizar preguntas al sistema y éste se encargará de procesar y devolvernos los datos interpretados para que, simplemente, tomemos las mejores decisiones de negocio. Alejando la intuición en la toma de decisiones.

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¿Por qué Chrysalis es Top 10 en Latinoamérica?

Escrito por Julio Serrano en Noticia | 0 Comentarios

29.08.17

Chrysalis fue reconocida hace pocos días, en el 4° lugar por el Gust Latam Accelerator Report 2016, insertándola en el Top 10 de las acelerados de la región.

El panorama emprendedor actual nos muestra numerosas iniciativas y actividades que giran en torno a una nueva forma de hacer negocios, de entender la economía y de trabajar de manera autónoma, con equipos jóvenes y flexibilidad horaria. Para el desarrollo de estas startups, es fundamental la existencia de las incubadoras y aceleradoras, instituciones que no sólo administran fondos de dinero e invierten en proyectos escalables, sino que también entregan un servicio completo que da las herramientas necesarias para ser parte del viaje emprendedor.

Los emprendimientos en etapas tempranas son, en muchos casos, diamantes en bruto que necesitan ser pulidos de la forma correcta para sacar el máximo provecho tanto a la solución como a sus posibles ganancias. Sin embargo, este proceso no sucederá espontáneamente, necesitan una guía confiable, reconocida y con resultados concretos. Es por ello que incubadoras y aceleradoras se han vuelto personajes clave en el núcleo de los ecosistemas.

“Aun cuando las incubadoras de Latinoamérica nos parecemos en varios sentidos, las propuestas de valor son distintivas y en relación al reconocimiento internacional que hemos tenido, somos una de las incubadoras mejor posicionados en nuestra región y la zona central del país, tenemos prestigio tanto por el aporte entregado a los emprendedores como la madurez que ellos han logrado”, indicó Ignacio Cuevas, subdirector de Incubación y Negocios PUCV, en junio durante la 2da versión del ‘Encuentro de Incubadoras de Negocios de América Latina y el Caribe’ en Córdoba, Argentina.

Chrysalis Latam Accelerator Report 2

De un tiempo acá, estas instituciones dejaron de funcionar sólo como nexos con inversionistas o proveedores de programas de aceleración, añadiendo hoy en día piezas diferenciadoras que agregan valor a emprendimientos y emprendedores. A través de éstas se reúnen entidades privadas y públicas que entienden que la nueva economía demanda a las empresas abrir sus puertas a personas talentosas que desde la comunidad trabajen en ideas innovadoras que solucionen problemáticas reales.

Chrysalis y otras instituciones chilenas destacan en el Latam Accelerator Report 2016 de Gust

Según la página oficial del Latam Accelerator Report 2016, este "proporciona una mirada exclusiva dentro de los programas de aceleración en la región". Tiene como objetivo explicar la evolución de las aceleradoras en Latam, el apoyo que dan a los ecosistemas regionales y locales en los cuales están inmersos, y su aporte al desarrollo tecnológico desde sus startups.

La firma encargada del reporte es Gust, plataforma internacional cuyo objetivo es comprender el ecosistema de las aceleradoras y cómo se financian y consiguen ingresos, además de prestar el servicio de postulación en línea a decenas de incubadoras y aceleradoras en todo el mundo. Han categorizado las aceleradoras más relevantes en el mundo.

Este año, México, Brasil y Chile, se alzan como los países con mayor inversión en startups y mayor número de estas aceleradas. Las cifras de inversión en la región son de un poco más de US$24 millones en 1.795 startups y 82 programas de aceleración.

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En esta nueva edición del informe figuran 4 instituciones chilenas dentro del top 10 en capital invertido, golpeando la mesa en la zona latinoamericana y demostrando, a la vez, que en Chile se están haciendo bien las cosas. Chrysalis, Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, una vez más se destacó entre sus pares, posicionándose en 4° lugar del ranking. Otras incubadoras y aceleradoras nacionales en el listado fueron nuestros vecinos del Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, los chicos de Start-up Chile, y finalmente ImagineLab, aceleradora de Microsoft en el país.

No es primera vez que Chrysalis es reconocida a nivel internacional, siendo nombrados hace un par de años como la 3° mejor incubadora de Latinoamérica, 2° de Chile y 24° en todo el mundo, según el World Top University Business Incubator and Accelerator Rankings 2015, publicado por UBI Global.

Chrysalis se encuentra un escalón más arriba que muchas incubadoras importantes de la región, lo que responde a un trabajo que ha ido mejorando año a año, con una cartera que asciende a casi 90 startups, a un programa de incubación que año tras año se adapta a las necesidades del mercado y los paradigmas que van imponiendo la Economía Digital.

La incubadora de la PUCV, ha ido incorporando además distintas herramientas de apoyo al emprendedor en sus diferentes etapas (bootcamps, talleres, ferias, vinculaciones con comunidades, innovación abierta, entre otras) lo que ha potenciado una propuesta de valor que transforma a esta organización en una de las incubadoras más importantes de la región.

Chrysalis no ha podido lograr todo esto en un solo día ni menos sin el valioso capital humano. La incubadora dispone de un equipo de trabajo interdisciplinario, con amplia experiencia en temáticas de emprendimiento, investigación, innovación, comunicación y medios, marketing y redes sociales, contabilidad, red de mentores) . La cartera está conformada por proyectos de base que utilizan la tecnología e innovación como instrumento para el desarrollo del país, y respondiendo de manera dinámica a los cambios del entorno. Estos cambios llevaron también a crear una sede en la tercera región del país, en la ciudad de Copiapó, donde existen importantes oportunidades de crecimiento e incorporación de innovación en industrias como la minería, el turismo, energías renovables, astroinformática, entre otras.

Los reconocimientos no pararon ahí. Chrysalis y el Instituto 3IE, actores principales del ecosistema porteño y parte del top 10 del reporte, fueron reconocidos por Corfo, organismo gubernamental que apoya nuestra gestión y con el que trabajamos en conjunto.

La actividad contó con la presencia del rector Claudio Elórtegui de la PUCV, el subdirector de Incubación y Negocios PUCV, Ignacio Cuevas, y el gerente de Chrysalis, Sebastián Arriagada. Esta se desarrolló en Dinamarca 399, donde también participaron Jorge Cea de La Quinta Emprende y los representantes de la incubadora de la USM.

 

Meetup 2da Convocatoria 2017: validar el producto en primer lugar

Escrito por Julio Serrano en Noticia | 0 Comentarios

08.08.17

La segunda convocatoria 2017 de Chrysalis, Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), está enfocada en la búsqueda de emprendedores que con su talento e ideas puedan transformar el país. Por eso invitamos a todos los creativos, innovadores, investigadores y al resto de la comunidad, a participar en un nuevo proceso para proyectos de impacto global, de la mano de la incubadora de la PUCV, una de las más prestigiosas en Latam y el mundo.

Con la llegada de esta nueva convocatoria, el ciclo de iniciativas en torno a ella inició de la mano del primer meetup informativo sobre el proceso desde el Hub Global PUCV. En esta oportunidad los expositores fueron los mismos emprendedores de nuestra cartera, quienes han entrado a la incubadora en diferentes etapas de su negocio.

Pamela Hermosilla de Mi Agua Pura

Pamela Castro de Mi Agua Pura

Cristian Navarro de Plan3D, Pamela Castro de Mi Agua Pura y Jorge Gálvez de Analitic, fueron los encargados de dar a conocer su experiencia, los altos y bajos del emprendimiento, y la mejor manera de darle valor a tu proyecto.

Para Pamela, lo principal a la hora de emprender es prospectar comercialmente tu negocio.

“Es importante saber si en realidad hay intención de compra de tus posibles clientes. En ese sentido, mientras antes salgas a testear esa intención, mejor será para el negocio. Nosotros hicimos una pre venta que nos permitió validar y saber realmente si las personas que interesadas lo iban a pagar. Es súper distinto a que te digan que tu producto es súper bonito y me encanta, a que te digan que ya es momento sacar la redcompra”, indica.

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Cristian Navarro de los chicos de Plan3D

En la misma línea, el CEO de Plan 3D resalta la relevancia de llegar a clientes estratégicos, que, de alguna manera, puedan ir influenciando en sus pares en torno al proyecto.

“Los clientes experimentales tienen ese perfil de desarrollador, innovador, tal como uno, y son capaces de abrir sus puertas para poder probar el producto”, comenta Cristian.

“Muchas veces tendemos a patear el testeo y gran parte se quedan en sus betas. Nuestro producto actual todavía tiene muchas mejoras, pero si no sales al mercado, muchas de las hipótesis que tienes en tu modelo de negocios, pueden seguir erróneas. Finalmente, lo que te permite salir es validarlas, y si algunas están erradas, ajustarlas”, dice Pamela.

Jorge de Analitic tiene una mirada similar y, a la vez, hace hincapié en la persistencia y la forma en que el emprendedor debe involucrarse en el mundo en el que conviven sus clientes.

“Para eso es muy bueno LinkedIn. Cada vez que voy a una reunión miro los datos de las personas, los contactos en común, etc. Uno te presenta a otro y así formas una red que te abre puertas y oportunidades para nuevas reuniones. Chile es un país súper chico, y eso se demuestra cuando muchos se conocen y tienen lazos”.

Concluyendo las palabras de los emprendedores, hay que enfocarse en la validación de los productos en el mercado antes de lanzarse a la piscina. Es necesario tener claridad sobre si la gente está dispuesta a pagar por el producto o servicio, esa es la clave. Al comienzo muchos pilotos o clientes sirven sólo para hacerse conocidos y demostrar hay clientes reales.

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El ejecutivo de Chrysalis, Camilo Sepúlveda, respondiendo las consultas de la comunidad

El evento finalizó con el ejecutivo Camilo Sepúlveda, quien contestó dudas e informó todos los detalles de la convocatoria. Te recordamos que las startups podrán optar a financiamiento de hasta US$90.000 para la puesta en marcha de su compañía y a toda la gama de servicios que componen la propuesta de valor de Chrysalis y el Hub Global PUCV.

Para más información visita la landing page.