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10 predicciones para las Smart Cities hasta el 2019: gobiernos locales a tomar nota

Escrito por Pablo Albarracín en Apps & Software, Blog, Ecosistema, Innovación, Tech | 0 Comentarios

03.09.18

Afortunadamente el paradigma Smart City no es un tema nuevo.  Ya está en la agenda pública de casi todos los gobiernos centrales y locales de gran parte del mundo. Chile y Valparaíso no son la excepción. Para Chrysalis, por ejemplo, el año 2016 fue el año de la convocatoria Valparaíso Smartcity, la primera dedicada exclusivamente a la búsqueda, seguimiento y financiamiento de startups que propusieran soluciones inteligentes para convertir a Valparaíso en una ciudad más amigable, gracias a la tecnología y sus diversas aplicaciones.

La concepción de que la ciudades pueden ser entornos más amigables y sustentables gracias a la tecnología, está llevando a los gobiernos locales a prospectar y a analizar con seriedad, la posibilidad de insertar tecnologías que puedan resolver problemáticas concretas de un barrio, un cerro, una plaza, un sistema de transporte público, un centro de salud, algunas cuadras, etcétera. Es por ello, que el papel de los gobiernos locales en el desarrollo de las ciudades inteligentes es crucial.
El estudio The IDC FutureScape: Worldwide Smart Cities 2017 Predictionsentrega valiosas luces sobre cómo las ciudades deberán aprovechar esta creciente tendencia, donde el papel de los encargados de TI de las municipalidades y gobiernos locales (CIOs) serán claves, puesto que deberán visualizar problemáticas que puedan ser resultas de manera eficiente, gracias al buen uso de la tecnología disponible. Las startups tienen una gran oportunidad.
Chrysalis smart city -valparaiso

Valparaíso, Viña de Mar y las zonas aledañas, el Gran Valparaíso, tiene la gran oportunidad de aprovechar la tecnología y el conocimiento de sus universidades y emprendedores, para mejorar algunos problemas que antes eran vistos como una 'carga' y no como una 'necesidad'.

  1-. Hacia el 2019, aquellos países que cuenten con el 50% de sus medianas y grandes ciudades en una etapa más madura de adopción, serán más exitosos en sus esfuerzos de digitalización de sus respectivos países. 2-. En los próximos años, 75% de las ciudades en todo el mundo no podrán aprovechar plenamente la data y los activos digitales proveniente de las Smart City, debido a la falta de procesos, gestión de proyectos y habilidades de gestión del cambio.  (Algo que debiera urgir a las autoridades locales) 3-. El 2018, las ciudades gastarán 2 veces más con sus socios tecnológicos que estén comprometidos con las API abiertas, compartiendo datos y relaciones a largo plazo. 4-. Para 2019, el 50% de las iniciativas de datos abiertos (open data) evolucionarán a servicios que proporcionen datos gratuitos, pero monetizados como ciudades. Se buscarán modelos de ingresos que busquen justificar las inversiones de datos abiertos. 5-. Los sistemas de TI de las ciudades serán Cybertargets. Este año y los siguientes, con seguridad, una mediana o gran ciudad sufrirá un ataque cibernético, que afectará su capacidad de funcionar eficazmente por al menos durante un día. 6-. Para 2018, el 20% de las agencias de seguridad pública probarán la computación cognitiva para predecir y prevenir delitos, problemas de salud mental y de adicción, reduciendo drásticamente las solicitudes por este tipo de gasto público. 7-. Para 2019, el 30% de los consumidores urbanos utilizarán bots, o asistentes inteligentes, para la planificación de rutas multimodales para administrar el costo, el impacto del carbono y otras preferencias de viaje 8-. El próximo año,  20% de las ciudades inducirán el tránsito limitando y menor uso de espacios de estacionamiento promoviendo vehículos eléctricos, así como compartir el coche, además de invertir en pagos móviles. Las aplicaciones de seguimiento de las violaciones serán claves. 9-. Con 180 millones de conversiones globales a luz de calle LED en 2019 y un gasto de US$ 80 mil millones, la infraestructura se convertirá en la plataforma clave de las Smart City para dispositivos IoT. 10-. Hacia 2019, para escalar y sobrevivir, un tercio de las compañías de aplicaciones con un compromiso cívico se fusionarán o serán adquiridas por compañías más grandes como parte de una oferta-paradigma de 'plataforma de ciudad inteligente'   *Con información de ww.idc.com     

Chrysalis potenciado: sedes de Valparaíso y Atacama se fortalecen en Summit de Copiapó

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

09.06.18

Cerebro en equipo.
Con esta simple frase podemos graficar lo que se vivió hace algo más de un mes en la sede de Chrysalis Atacama, ubicada en la ciudad de Copiapó, donde se realizó, por primera vez desde que existe la sede nortina, el Summit sedes Valparaíso y Atacama, un encuentro cumbre entre los equipos de las respectivas sedes. El resultado: Chrysalis potenciado y más alineado. La dinámica de la colaboración, facilitada por la tecnología, se está transformando en casi una nueva norma ISO en aquellas organizaciones genuinamente innovadoras.  Muchas se están dando cuenta de aquello. Chrysalis es una de ellas. El objetivo es claro: elevar el rendimiento y satisfacción de los empleados, a través de la colaboración y un traspaso más efectivo de conocimiento entre trabajadores y diferentes departamentos. Lo principal dentro de este nuevo paradigma, el cual Chrysalis ya está poniendo en práctica, radica en ir rompiendo los silos para unificar personas, datos, sistemas y así optimizar el recurso más valioso de una organización: su gente.

Camilo Sepúlveda, de la sede Valparaíso, realiza mentoría a emprendedora de Copiapó

Esta actividad es parte de la planificación estratégica de Chrysalis 2018, con la visión de que deben existir mayores sinergias entre ambas sedes, tanto en transferencias de metodologías de trabajo, entendiendo las diferencias existentes entre el ecosistema porteño con el norteño.  Desde la sede de Valparaíso se contaba con la convicción de que se debía conocer más en profundidad la realidad de Copiapó y sus desafíos en emprendimiento e innovación.
"Para Chrysalis es vital integrar procesos y aunar esfuerzos para mantener la calidad de servicio y estandarización de los mismos entre ambas sedes", dice Sebastián Arriagada, Gerente de Chrysalis. "Por ello resulta muy importante que los miembros del equipo se conozcan entre sí, y puedan alinearse en toda la propuesta de valor que la incubadora entrega".

Sebastian Arriagada, Gerente de Chrysalis

Arriagada indica que en Chrysalis se está convencido que un emprendedor debe tener la misma experiencia de incubación, tanto en Valparaíso, como en Atacama. "A nivel de procesos de trabajo, resulta fundamental activar estas instancias, puesto que se genera camaradería, sinergías y desarrollo de planes de trabajo en conjunto, de manera que ambas sedes se potencien en el desarrollo del emprendimiento en la zonas donde están presentes", dice Arriagada.  Para Alejandra Tapia, Gerente de Chrysalis sede Atacama, la instalación de Chrysalis en la región de Atacama a partir del año 2013 a la fecha, ha impactado positivamente en la creación y aceleración de emprendimientos dinámicos de alto potencial, que ha transformado el ecosistema local favoreciendo la instalación de una cultura de emprendimiento e innovación muy activa.
"Desde la nueva dirección de Chrysalis 2018, liderada por Sebastian Arriagada, hemos visto consolidar una nueva propuesta de valor de Chrysalis", dice Alejandra. "El viaje que reunió a los equipos de Chrysalis, tanto de Valparaiso como de Atacama, permitió cohesionar esta nueva metodología, ampliando las oportunidades para apoyar desde Atacama a los emprendedores"

Alejandra Tapia, Gerente Chrysalis sede Atacama

La Gerente de la sede nortina, señala que el complemento y buena relación de los equipos, "es el soporte principal para continuar creciendo como incubadora y ser un aporte para nuestro país y las comunidades emprendedoras e innovadoras".
Durante la visita, se trabajó principalmente en transferencia de metodología, en donde se levantó un diagnóstico desde los distintos departamentos que componen Chrysalis, con el fin de unificar la marca en conceptos de metodología, descripción de cargos,  subordinación e integración de KPI, entre otros.

Chrysalis abre 1° ciclo de Convocatoria Extendida 2018

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

02.03.18

Tomando en consideración variadas instancias de retroalimentación con nuestra cartera de startups, así como valiosas discusiones internas para mejorar nuestros procesos y, finalmente, sumándose a la tendencia global en convocatorias, Chrysalis crea e inicia la operación este 2018 de una nueva modalidad de convocatoria denominada Convocatoria Extendida 2018, la cual estará abierta todo el año, dividida por ciclos de postulación, y donde el emprendedor podrá aplicar durante todo el año. La idea es facilitar el proceso a las startups y mantener abierta las puertas de Chrysalis todo el año. La apertura de nuevos ciclos quedará sujeta a los fondos disponibles para invertir.

Este nuevo formato ya se encuentra abierto y su primer ciclo finaliza el próximo 8 de abril. Infórmate de las fechas claves, procesos, bases y link de postulación en ESTA WEB.

facebook-compartir_CONVO2018   Más allá del financiamiento al que pueden optar las startups (hasta $60.000.000 fondo SSAF-I de Corfo) destinado para la puesta en marcha de la compañía, lo más importante de unirse a Chrysalis es poder fortalecerse a través de toda una batería de servicios que componen la propuesta de valor de Chrysalis, como acceder a una calificada Red de Mentores e internacionalización, acuerdos de co-incubación en Chile y el extranjero, vinculación con investigadores PUCV (I+D+i), contacto directo con grandes compañías de diversas verticales, participación en desafíos de innovación abierta, espacios de cowork, entre otros servicios e infraestructura de valor. Importante resulta destacar que este nuevo formato de Convocatoria Extendida 2018 tiene características muy atractivas para los postulantes, puesto que estará abierta durante todo el año, divida por ciclos, pero nunca dejará de recibir postulaciones. La dinámica es la siguiente: una semana antes de que cierre la fecha tope de postulación a cada ciclo, se abre automáticamente el ciclo siguiente y así sucesivamente. No olvidar que la apertura de nuevos ciclos estará sujeta a los fondos que Chrysalis tenga disponibles para invertir.

“Chrysalis estará recibiendo postulaciones permanentemente, hasta alcanzar la capacidad anual de inversión de la incubadora”, explica José Miguel Iglesias, Ejecutivo de Selección de Chrysalis. “Una vez que se cierra un ciclo comienza el proceso de evaluación y en paralelo se abre otro ciclo. Esta modalidad funciona como un ‘embudo’, porque a medida que avanza el año, aumenta la competitividad, al contar con menos recursos para invertir, recordando que la apertura de ciclos está supeditada a los resultados de los que los anteceden. Invitamos a los emprendedores a participar de este 1° ciclo que cierra el 8 de abril, y no dejar pasar esta oportunidad”.

¿Qué tipo de proyectos busca este nuevo proceso?

La Convocatoria Extendida 2018 busca proyectos que inserten en el mercado negocios innovadores, dinámicos, que puedan crecer al doble de su tamaño, apuntando a vender más de US$ 1 millón anuales al tercer año. Además, deben estar en sus etapas iniciales de desarrollo comercial y lideradas por equipos emprendedores empoderados, competentes y comprometidos. El proyecto debe ser un emprendimiento dinámico y de alto impacto, crear valor a través de la transformación de ideas o conocimientos en un producto y/o servicio (procesos/métodos) nuevo o mejorado, permitiendo la diversificación y sofisticación de la oferta, con impacto en la productividad y competitividad. Por otro lado, debe visualizar una oportunidad de mercado y aumentar su facturación al doble al cabo de tres años.

Chrysalis recibe importante reconocimiento global

Hace pocos días se liberó el informe The UBI World Benchmark Study 2017 – 2018 of University-linked Business Incubators  & Accelerators, donde Chrysalis destaca por tercer año consecutivo como una de las 3 incubadoras más sobresalientes de Latinoamérica. El reconocimiento se denomina TOP CHALLENGER de Latinoamérica, y es definido como un, "reconocimiento a una incubadora que se ha destacado por su impresionante impacto general y los logros de rendimiento en relación con sus respectivos pares regionales", según indican desde UBI Global. Este nuevo reconocimiento de UBI Global reviste una importancia que traspasa nuestro quehacer per se, ya que confirma que estamos potenciando el servicio a nuestras startups, a través del apoyo sistemático a emprendimientos dinámicos, además de ir construyendo toda una red de apoyo nacional e internacional que fortalece los planes de crecimiento de las starups de la cartera. https://www.youtube.com/watch?v=VbBSRD1o7lw&feature=youtu.be

Renovado Programa de Incubación

Este 2018 viene con muchas mejoras en los procesos y el programa de incubación no se quedó al margen. El nuevo programa, responde a la certeza de que el acto de emprender es un proceso sistemático, que cuenta con metodologías probadas que aumentan las probabilidades de éxito en el lanzamiento de nuevos productos o servicios. Por más que alguien pueda tener una ‘tincada’, el emprender no es azaroso, es sistemático. Es por ello que esta nueva fase del programa incluye metodologías de vanguardia como Customer Development, Lean Startup, Running Lean, Bullseye Framework, Design Thinking, entre otras. El programa entrega conocimientos, procesos y herramientas para que los participantes puedan posicionar sus startups en Chile, Latinoamérica y el mundo.
Básicamente el programa posee una dimensión comercial, de marketing, de administración, aspectos legales y dimensión de equipo. Sin olvidar las mentorías especializadas.
Existe evidencia a nivel global de la alta tasa de mortalidad de emprendimientos en sus primeros años. Una de las principales causas detectadas es el desconocimiento de los emprendedores sobre las metodologías adecuadas para enfrentar el desarrollo de un emprendimiento. Este nuevo programa ataca ese desconocimiento desde el primer instante.    

Chrysalis Sunset: el emprendimiento arribó a la playa

Escrito por Chrysalis en Noticia | 0 Comentarios

12.02.18

Estamos en pleno verano y, como muchas chilenas y chilenos, continuamos trabajando día a día en nuestras labores con el ánimo bien alto y la sonrisa siempre presente. Sin embargo, nunca viene mal una escapada a la playa a pasar una grata tarde, junto a una bella puesta de sol, una cerveza helada, buena música y una mejor compañía. Esto fue precisamente lo que se vivió el pasado miércoles 7 de febrero en Reñaca, donde se dio cita el Chrysalis Sunset, encuentro lúdico y de camaradería, donde se reúne la cartera de emprendedores junto al equipo de la incubadora en un distendido ambiente. La única regla: reír y conversar de todo (no solo de trabajo). 27749854_653464698157209_4883841939038705050_n

Todos sabemos que un grato ambiente de colaboración no se construye de la noche a la mañana...son procesos que toman tiempo y que son necesarios para el mejor desarrollo de las organizaciones. La Economía Digital, que no solo está basada en las nuevas tecnologías, sino que también está basada en mucha creatividad colaborativa, es una situación que Chrysalis ha visualizado como una necesidad y, por lo tanto, este tipo de actividades fortalecen el trabajo de todos y para todos, pensando que el emprendedor es un ser humano, no una máquina de producir y, a la vez, el ejecutivo y profesional de Chrysalis también desea y necesita relajarse junto a sus ‘clientes’.

“El Chrysalis Sunset es una instancia muy especial para nosotros puesto que refleja nuestro espíritu como incubadora, una incubadora que hace bien las cosas, pero que también se da el tiempo para la recreación y la diversión de sus profesionales y su cartera”, dice Sebastián Arriagada, Gerente de Chrysalis. “Más allá de compartir un trago, la idea es potenciar los lazos humanos y entender que todos, tanto emprendedores como profesionales de Chrysalis, deseamos lo mismo: el éxito de sus compañías, la felicidad en sus vidas y el crecimiento del país y la región”

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El Sunset es la oportunidad precisa además para entregar y reconocer a aquellas compañías de la cartera que se han destacado en variados ámbitos durante el último año. Es así como nacen los ‘Chrysalis Awards’, una premiación muy lúdica, pero no menos simbólica y sincera. Bajo esta lógica, las categorías y nominados fueron los siguientes (los ganadores están destacados en ‘negrita’):

1.- Emprendedor del Año

Rocketpin

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Eggless

2.- Mayor Ventas 2017

Rocketpin

+C Mass Control

Eggless

3.- Más capital privado levantado

Postedin

Biotic

Rocketpin

4.- Internacionalización

Postedin

Gamelab

Eggless

5.- Startup Revelación

Enviame

Metric

Mi Agua Pura

6.- Espirítu Chrysaliano

Caja Club

Report

Yoy

7.- Startup con más prensa

Plan 3D

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Durante el evento Sebastián Arriagada se encargó de dar una gran noticia a todos los presentes, puesto que por tercer año consecutivo Chrysalis se encuentra en el Top 10 de Incubadora de Latinoamérica, según la última edición del ranking sueco Ubi Global, el cual se hará público este 22 de febrero. Este reconocimiento global repercute profundamente en Chrysalis y alienta a todos a continuar la visión propuesta y mejorar año tras año.

Finalmente, y tras el éxito del Chrysalis Sunset, todos coincidieron en que este tipo de eventos es muy necesario y que (ojalá) pueda repetirse con más periodicidad durante el año e ir fortaleciendo las relaciones entre la cartera, el equipo y la misma cartera entre sí.

En nombre de todo el equipo de profesionales de Chrysalis, agradecemos a todos quienes hicieron del Sunset una jornada muy especial.