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Metric Arts y NVIDIA: la exitosa simbiosis que genera AI para cámaras de seguridad

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia | 0 Comentarios

03.10.17

Metric Arts, compañía de la cartera de Chrysalis, cuenta con una extensa capacidad de identificación y seguimiento de personas y objetos a partir de la aplicación de inteligencia artificial (AI, por sus siglas en inglés) sobre cámaras de seguridad. La solución integra tecnología largamente probada y utilizada en investigación astrofísica, para el análisis de imágenes de grandes observatorios astronómicos. La compañía chilena, que nació el año 2007 como consultora de inteligencia de negocios, fue pionera en establecer una metodología agnóstica y flexible para la entrega de soluciones a la medida de cada cliente. Metric Arts, está compuesta por un equipo multidisciplinario de profesionales capacitados para apoyar a sus clientes en la transformación de sus productos, basado en datos y analytics. Para lograr mejores resultados y escalar a nuevas soluciones, la compañía llega a NVIDIA, líder global en procesamiento de GPU. La compañía estadounidense destaca el éxito de la implementación de sus tarjetas gráficas en la empresa chilena Metric Arts, que desde diciembre del año 2015 empezó un proyecto de visión computacional, por el cual adquirieron las primeras unidades de tarjetas de la línea Titan y Jetson Kits. Además la marca se integra al programa de startups  NVIDIA Inception Program.

La exitosa implementación de las tarjetas de la línea Titan y Jetson Kits permitió a Metric Arts detectar rápidamente amenazas y levantar alertas para sus clientes.
La razón por la cual acudieron a NVIDIA fue la necesidad de gran capacidad de cómputo y un framework de inteligencia artificial para analizar gran cantidad de videos de distintas cámaras. Metric Arts trabaja en diferentes verticales: ciudades inteligentes, calidad de servicio y seguridad industrial.

Ciudades inteligentes: una vertical clave para Metric Arts

Su primera vertical, y la más desarrollada actualmente, es la de ciudades inteligentes, dentro de ésta están abordando el problema del transporte en Chile, en particular, la evasión del pago. Este prototipo de ciudad inteligente se está llevando a cabo en los sistemas de transporte de Santiago y de Valparaíso. A través de las cámaras que ya tienen instaladas las respectivas compañías, y con la capa de inteligencia de las tarjetas NVIDIA, se están levantando alertas cuando se detectan pasajeros que tienen comportamientos de evasión, como es el caso del mal uso de los beneficios (carnets de estudiantes, de jubilación, etcétera.).
“En la vertical de ciudades inteligentes podemos crear un cambio cultural, al abordar un problema público de la evasión", dice Patricio Cofré, CEO Metric Arts. "Creemos que estas tecnologías no invasivas pueden ser muy efectivas, puesto que ayudan a identificar, descubrir y abordar el problema de manera exhaustiva, y no solo en base a fiscalización humana, que es siempre insuficiente”.
Hoy Metric Arts utiliza alrededor de 20 tarjetas NVIDIA en sus laboratorios y piensan requerir de 800 unidades para la implementación en el área de producción. El objetivo de Metric Arts es llevar su tecnología a otros países, tanto en América Latina como en otros continentes.
“Las unidades de tarjetas de la línea Titan y Jetson Kits son el aliado perfecto para una compañía como Metric Arts. La gran capacidad de cómputo y su framework de inteligencia artificial le permitió a la compañía analizar la gran cantidad de videos de las distintas cámaras", dice Marcio Aguiar, Enterprise Sales Leader de NVIDIA para LATAM. "Es la línea de NVIDIA de tarjetas con capacidad de un Teraflop, que tienen la  ventaja de ser del tamaño de una tarjeta de crédito".
Aguiar señala que las empresas como Metric Arts son fundamentales para la presencia de NVIDIA  en Latinoamérica. "Nuestro foco en las startups de la región es total y deseamos que se unan a nuestro programa de startups NVIDIA Inception Program”, finaliza el ejecutivo. Recordemos que Metric Arts nace en el año 2007 comprometidos con la investigación y el desarrollo de servicios innovadores a problemas reales de la industria. Cuentan con alianzas formales con las principales Universidades de la región para el desarrollo de docencia e investigación aplicada. La compañía la componen más de 60 profesionales, en sus oficinas en Chile, Perú y Panamá, y poseen proyectos en toda Latinoamérica.
“Queremos desarrollar una estrategia conjunta con NVIDIA para poder llevar esta tecnología a otros mercados. Sabemos que el transporte en Latinoamérica está creciendo fuerte, y Chile en ese sentido fue en su momento inspiración para el transporte de varios lugares. Por eso queremos llevar esto al sistema de transporte de Lima, al de Bogotá, al de Guayaquil. Queremos partir primero en Latinoamérica. Sabemos que un gigante como NVIDIA tiene el tamaño, la dimensión y el tamaño de partner que nos permitiría poder satisfacer demanda en otros lugares, obviamente contando con soporte, con apoyo y con delivery de toda la infraestructura que necesitamos.”, asegura Patricio Cofre, CEO de Metric Arts.
  Crédito fotografías: MetricArts Con información de MarketCross

3 consejos que debes considerar si piensas hacer un video promocional de tu emprendimiento

Escrito por Pablo Albarracín en Blog, Marketing, Startups | 0 Comentarios

02.02.17

Los hay de múltiples formatos, presupuestos, duración, locaciones. Pueden ser simples, complejos, incluir  animaciones (o sin ellas), con uso de drones, cuñas, gráficas vistosas y hasta incorporar famosos personajes a modo de 'enganche'. El uso del video marketing se ha convertido en una masiva y poderosa herramienta para dar a conocer un producto-servicio, tanto para startups como para empresas más maduras, que ven cómo una pieza audiovisual puede significar millones de visitas, likes y shares los que  pueden convertir a dicho producto-servicio en una sensación en pocas horas, días o semanas, gracias al poder de las redes sociales. Un video exitoso puede ser el primer paso de una efectiva campaña de marketing que desemboque en la captura de nuevos y potenciales clientes. Sin embargo, el entusiasmo inicial puede convertirse en un problema si no tomamos en cuenta estos tres simples consejos, que nos alertan sobre algunos aspectos que se deben tener en consideración previo a la producción de un video. "Los expertos en marketing están percibiendo grandes oportunidades con el video, pero están siendo más exigentes al considerar su enfoque dentro de una estrategia global de video marketing", dice Chris Ross, director de investigación de Gartner for Marketers. "Después de establecer objetivos claros de comunicación al realizar los esfuerzos de video marketing, los realizadores deben llegar a entender la mejor alternativa y formato de video que se adapte a sus necesidades". ¡Ojo que el video es un medio de comunicación, no un canal de marketing!

Video Marketing written on the road

Crédito: blog.valetinteractive.com

1-. Nivel de esfuerzo-recursos que significa realizar el video

¿Tengo los recursos económicos y humanos necesarios para realizar el video que tengo en mente? Es cierto, las nuevas tecnologías han reducido considerablemente los costos de producción y post-producción de un video, sin embargo, algunos de los videos que vemos viralizándose por Facebook, YouTube o Vimeo requieren una inversión significativa, que muchas veces desconocemos (cámaras DSLR profesionales o semi-profesionales, micrófonos profesionales, software de edición profesionales). No se debe olvidar además, si el video a crear es una pieza única o será parte de una serie. Aún, si se reducen los costos en cuanto a la producción pensando en realizar una serie de videos, este trabajo puede terminar utilizando más recursos de lo previsto, sobre todo si se desea seguir una estrategia de marketing de alta frecuencia, como ocurre en las redes sociales.

2-. Enfoque en la comunicación (informativo o emocional)

Antes de sentarse a la 'lluvia de ideas' con le equipo, es clave tener decidido si queremos apelar a la emoción o simplemente entregar información. En otras palabras, queremos realizar un video que ataque los sentimientos de las personas u otro que se enfoque en entregar datos e información con concreta, dura. Un ejemplo: el video de la historia de una compañía (probablemente) no transmitirá mucha información específica sobre un producto, mientras que un video explicativo no se vería muy emocional...Ambos no son excluyentes entre sí 100%, pero ciertos factores de forma se prestarán más a lo emocional o informativo. Nada es absoluto, pero asegúrese de no crear un 'híbrido', que pueda no entienderse como usted lo pensó.

3-. Alineación con la marca

No siempre un video con extrema producción, pulcritud y elegancia, será el fiel reflejo de tu startup o producto. Debes conocer tu marca, sus públicos y cómo estos perciben la marca. Podemos correr el riesgo de vernos como no somos, lo que sería un fiasco. Para algunas empresas, una demostración simple de un producto, auténtica e íntima se sentiría 'fuera de marca', mientras que un video más pulido y 'fino' sería el objetivo para la audiencia y sus mensaje. Aunque esto puede ser algo subjetivo en las percepciones de los administradores y representantes de la marca-empresa, debe ser parte importante en el proceso de conceptualización del video y de la estrategia de comercialización que debe existir detrás. Los encargados de marketing deben tener una comprensión innata de las características esenciales de su marca y cómo el video marketing se alinea con ella.   *Con información de Gartner.com  

La industria del entretenimiento digital se está rindiendo al streaming

Escrito por Julio Serrano en Apps & Software, Blog, Ecosistema, Hardware, Diseño & Makerspace, Innovación, Negocios, Tech | 0 Comentarios

29.09.16

Libertad, instantaneidad y un enorme abanico de posibilidades para todo tipo de usuarios. Esto, y mucho más por venir, es lo que ofrecen hoy en día los servicios de streaming que poco a poco se han ido apoderando de un lugar que solían tener cubierto distribuidores tradicionales como el cine, la televisión o la radio.

En un planeta cada vez más interconectado a través de la red de redes, no es extraño ver el surgimiento de nuevas plataformas con atractivas ofertas para un grupo de consumidores que demandan contenido, casi de manera automática, desde todo tipo de dispositivos, especialmente móviles.

Los servicios de streaming son parte de lo que se conoce como servicios ‘over-the-top content’ (OTT,) . Según The Competitive Intelligence Unit (CIU), una plataforma OTT es “aquella que transmite o difunde contenidos a diferentes dispositivos – como Smartphones, tabletas o Smart TVs –  a través de internet. Éstas no requieren de infraestructura para su transmisión, sino que hacen uso de las redes de los proveedores de internet”.

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Esto se traduce en una alternativa digital de entretenimiento e información ‘on demand’ que hace algunos unos años no existía. Los OTT nos dan la posibilidad de consumir contenidos a través de conexiones de internet, posicionándose por sobre el espectro de emisión de la televisión abierta, por cable o satelital. Dicho de otro modo, los OTT se están comiendo el mercado del entretenimiento digital.

Para José Oyarzo, Cofundador de Sazoot, la mayor plataforma de streaming y descarga de música independiente de Latam, la preferencia de los usuarios hacia las nuevas tecnologías se debe a la libertad que estas les entregan. “Funcionan ‘on demand’, y puedes acceder al servicio que desees en el momento que tú quieras. No son plataformas que dependen del rating o que tengan una programación determinada”, comenta José.

OTT de video: la democratización de los contenidos sobre las plataformas tradicionales

Para las grandes cadenas de generación de contenido, que históricamente han sido las más consumidas y demandadas, los servicios de streaming han significado una disminución significativa de sus productos, audiencias y ganancias. El caso más llamativo es el de HBO, figura dominante de la televisión por pago, quienes, aún cuando siguen siendo el máximo exponente en su tipo, se han visto sobrepasados en sus ganancias, por primera vez en su historia, por Netflix durante el 2015.

El año pasado, la compañía liderada por Red Hasting, reportó ingresos por US$6,134 millones, superando al canal de Time Warner, quienes obtuvieron US$5,615 millones, marcando una diferencia mínima en el papel, pero que indica una tendencia creciente hacia las plataformas digitales.

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Si no puedes contra ellos...

Hulu, la plataforma de video online con más de 10 millones de usuarios, ha visto cómo las grandes cadenas y empresas de la industria han entendido hacia dónde hay que apuntar. Century Fox, NBC Universal, Time Warner y Walt Disney, han adquirido parte de las acciones de la compañía para ingresar en el mundo de las transmisiones vía streaming.

El cine ha sido otra víctima de los OTT de video. Acceder a una película en Chile país bordea los US$4,4 o US$5,9 por película. Por el mismo dinero se puede adquirir una película en blu-ray o en línea y verla cuantas veces se quiera. Una cuenta básica de Netflix en Chile ronda los US$5,9 - US$7,4, jugando a favor de la plataforma también su precio.

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Pero no sólo por el ahorro de dinero los usuarios prefieren ver una película en sus propios dispositivos, la tecnología también juega un rol importante. La llegada en masa de televisores LED inteligentes, y sus derivados, sumado al creciente acceso a sistemas de sonido de última generación, se ha convertido en una dificultad que los cines deben superar para volver a atraer a los consumidores perdidos. Por otro lado, en los servicios de streaming podemos encontrar una cartelera mucho mayor y variada de la que un cine nos puede ofrecer.

La libertad para producir contenido propio es otro punto a favor para estas OTT. Plataformas como Netflix o Amazon cuentan con un factor de creatividad brillante, generando series y shows de primer nivel y para todos los gustos. A diferencia de la TV tradicional, no existe el elemento del horario ni de longitud para los productos, volviéndose un factor que depende del usuario dentro de sus propios tiempos y preferencias.

Yo creador: los creadores de contenidos se han vuelto transversales a las plataformas

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Hay un elemento diferenciador sumamente importante entre las OTT y la TV tradicional. Los creadores de contenidos que participan en una u otra, cuentan con herramientas, tiempo, públicos y experiencia, totalmente distintos. Es más, los servicios de video online han definido nuevos tipos de creadores de contenidos.

Primero tenemos a los productores tradicionales, quienes solían ser lo generadores de contenido sólo para las grandes cadenas (ahora también lo hacen para plataformas de transmisión online). Estos manejan altas sumas para su financiamiento, casas de producción, actores y directores.

En segundo lugar están los denominados ‘pro-am’, quienes no tienen acceso a grandes infraestructuras para desarrollar su trabajo, pero tienen horarios regulares de producción y apuntan a generar ingresos. En su totalidad crean contenidos para las OTT, principalmente para YouTube u otras redes sociales de alta demanda.

Finalmente tenemos a los ‘amateurs’, quienes hacen contenido de manera esporádica. Su producción constituye la columna vertebral del consumo en redes como Facebook, Instagram, Snapchat, y hasta YouTube. Muchos de estos videos se han convertido en virales, alcanzado a millones de personas. Este sector es el más nuevo y, tal vez, el potencialmente más importante.

 

INICIADOR VII: desde autos eléctricos hasta captura inteligente de video

Escrito por Pablo Albarracín en Noticia, Sin categoría | 0 Comentarios

11.08.15

La torrencial lluvia caída el pasado jueves en Valparaíso no fue impedimento para que cerca de 30 emprendedores y estudiantes de pre-grado asistieran al INICIADOR VII, quienes pudieron conocer de primera fuente cómo lo hicieron los equipos de VoZE (auto eléctrico chileno) y pik'd (dispositivo que selecciona automáticamente imágenes de las cámaras GoPro),  para innovar en el mundo del hardware y las nuevas tecnologías. Ambos emprendimientos crearon productos únicos, de calidad y de utilidad. Cómo lo hicieron, sus problemas y motivaciones a continuación. Atención usuario de cámaras GoPro No todos los días unos chicos austriacos amantes del snowboard, cambian las concurridas y mundialmente famosas pistas de descenso de Innsbruck, en los Alpes, por las nieves eternas de los Andes chilenos. De los Alpes a los Andes gracias al emprendimiento, podría llamarse la historia de pik'd,  la startup austriaco radicada en Viña del Mar, que creó un dispositivo que se inserta en la parte de las cámaras GoPro y que selecciona automáticamente las mejoras tomas grabadas, resultando una herramienta muy útil para el proceso de edición de los videos, puesto que ya se requieren de horas para ubicar los mejores momentos de la filmación: pikd lo hace por ti. Moritz Hawelka, uno de los fundadores de pik'd, relató en el INICIADOR VII, que el surgimiento de pik'd se gestó por una necesidad personal y de su grupo de amistades, que luego de grabar varias horas en la nieve no tenían el tiempo ni la paciencia para sentarse a editar varias horas. Se les ilumina la ampolleta y junto a Clemens Haaser, idearon este hardware, que gracias a técnicas de machine learning y a una serie de sensores de movimientos, seleccione las mejores tomas POV. pikd_hardware1 Su llegada a Chile fue gracias a Start Up Chile y a las enormes cualidades del país para la práctica de deportes extremos, tanto de montaña como de mar. Snowboard, surf, downhill o motocros se pueden practicar todos en un mismo día. En cuanto al hardware en sí, Moritz señala que pik'd es una mezcla perfecta entre hardware y software, son complementarios y ninguno opera por separado. El hardware es manufacturado por una compañía externa que recibe las especificaciones de pik'd. En un futuro el dispositivo está pensado para ser usado también con otras cámaras de acción como Sony o Contour. El 'Tesla' chileno No por nada algunos lo llaman el 'Tesla' chileno, haciendo la similitud con los automóviles eléctricos de Tesla Motors, íconos globales en la innovación y venta de vehículos eléctricos. Estamos hablando de la compañía chilena VoZE, desarrolladores y vendedores del primer automóvil eléctrico que circula por las calles del país. Gracias a la participación de Daniel Pavez, director de convergencia de VoZE, pudimos conocer detalles sabrosos de la larga historia que desembocó en la creación del modelo Lüfke, un vehículo eléctrico para una sola persona que con tres horas de recarga tiene una autonomía de 60 kilómetros en un zona plana. La gracias del Lüfke es su comodidad y la sensación de estar sobre un auto real y no una moto modificada. Daniel relató todo el camino que tuvieron que recorrer: desde una startup de arriendo de bicicletas en Providencia, pasando por una casi 'venta ideal' a BMW y por una sistemática e inquieta relación con Corfo, que llevó a la puesta en marcha del modelo mejorado del Lüfke, el Sôki, que se comercializa a los 7 millones de pesos. Los médicos son sus principales clientes, explica Daniel.

El Sôki (dos en lengua Selknam), es el resultado de un largo camino de innovación, trabajo duro, contactos internacionales con la industria y de mucha creatividad, que llevó a la materialización del Sôki, que aumentó su comodidad y espacio interior, pudiendo transportar al conductor y un pasajero, además de mayor autonomía,  gracias a su batería de 4.2 Kw y un motor In-Wheel de 7Kw. Este nuevo modelo posee tres versiones: techo panorámico, descapotable o rígido.

Una de las principales diferencias que se incorporaron al proceso de desarrollo del Sôki fue su metodología, la cual, a diferencia del Lüfke, estuvo basada en la creación de un diseño automotriz y no una invención. Se utilizaron los programas  CAD/CAM + CFD y CAE. Esta gran diferencia fue de suma importancia para la mejora del producto y para su escalamiento.